使命在肩 全员奋斗（七）|干部带头，全员参与

为保证生产目标的高效达成，践行管理人员“关键战役带头上阵”的要求，更好的实践在一线、协同在一线、服务在一线，生产部统筹安排各单位对口支援生产。

为缓解一线生产压力，各职能单位积极投身一线，通过岗位培训与验收后，轮番上阵，向着瓶颈岗位发起挑战，向着生产目标发起冲锋。

     1、目标明确、责任清晰

      2、日清日结、奖罚分明

干部是风，对基层作风的影响很大，干部必须要做好表率与示范。

为充分践行以人为本的管理理念，同时保障生产不停线，生产部特组织公司领导、各单位干部于假日支援一线。

公司领导王（臣章）总表示：①干部要“思想上想干，行为上前行”，通过自身行为影响员工，在艰苦奋斗中磨砺斗争精神，自觉践行使命担当，营造积极主动、努力向上的工作氛围。②用心做事、做到极致，要求干部端正自己的工作态度，以工作职责为基准，以爱岗敬业为前提，以用心做事为己任，全身心投入工作。③全力生产，寻求改善，在一线支援的同时，寻找改善点，不断提升一线员工的工作环境，提高一线生产效率。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。

杭州格力是一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能奉献的队伍，面对一波又一波的生产上量任务，充分发扬艰苦创业、团结奋进的精神，拼毅力、抢时间、争效益，推动日产量不断刷新高点。

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