为有效推动公司“精益生产”工作开展，营造全员参与、全员改善的氛围，打造企业精益文化，培养创新与改善的精神，鼓励员工为提高公司管理水平积极献策献计，推动公司的全面发展和建设，工艺设备部近期积极开展工作，卓有成效。
一、量化目标，明确方向
1、下发《2021杭州格力全员提案改善规划书》
2021年，工艺设备部全力推进全员提案改善工作，下发《2021杭州格力全员提案改善规划书》，明确评价标准，量化目标，明晰努力方向。同时，采用创新的积分兑换礼品方案，增强奖励的多样性。
《2021杭州格力全员提案改善规划书》下发
2、举办2021年度首次提案改善积分礼品兑换及有奖竞答活动
2021年7月19日，工艺设备部举办2021年度首次提案改善积分礼品兑换及有奖竞答活动，非常荣幸邀请到总部领导邱部、支援领导邓总、杭州工艺设备部冯部等领导为提案积分获奖人进行颁奖，大家通过积分兑换到了自己心仪的礼物。礼物颁发完毕，为宣传提案改善的相关基础知识，工艺设备部特组织了“提案改善小知识”有奖竞答活动，现场观众欢呼声高涨、踊跃参与，争相答题，在火热的氛围中，本次互动圆满结束。
邱（雄胜）部为获奖员工颁奖
1
冯（毅宏）部为获奖员工颁奖
2
提案积分礼品发放环节
观众抽奖
1
获得丰厚礼品
2
有奖竞答环节
二、召集培训，层层宣贯
自规划书下发以来，工艺设备部召集各单位的提案改善管理员进行多次培训，并组织上岗考试，严格把关每一位提案管理员的能力水平。同时，也要求各管理员在单位内组织培训，由点及线，由线及面，层层宣贯，确保每一位杭格人都能领会到提案改善的精神。
工艺设备部
为各单位管理员培训
1
各单位管理员
上岗考试
2
各单位内部宣贯与培训
3
各单位内部宣贯与培训
4
三、宣传造势，全员改善
工艺设备部采取目视化的宣传方式，积极鼓励员工提建议，并为员工提供便利的手机提报程序，放置于食堂门口以及各单位休息区、打卡处等，减轻员工的操作负担。
提案改善海报
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那么，大家可能会有疑问
“究竟什么是提案改善呢？”
“我有了好的点子，在哪里提报呢？”
…
下面，将依次解答！
一、 提案是什么？
指公司各级员工针对现行作业流程、工作方法、工具、设备及环境、安全、职业健康、产品质量、出口标准信息等可改善的地方提出的建设性的改善意见或构思，并实施完成。
二、 如何参与？
1、 PC端：登陆“杭州互联统一平台”，搜索“填报全员提案改善”，即可填报提案改善。
2、 手机端：用微信或G平台扫描此二维码（支持安卓版与IOS版）
【手机扫一扫 提案码上报】
登陆账号：员工号(108+******)
登陆密码：身份证后六位
三、 如何知道自己获得的提案积分？如何兑换礼品？
工艺设备部每月末将统计并下发《全员提案改善奖励公示及兑换申请》于各单位，各单位提案管理员会将此邮件转发于提案人进行公示并收集积分兑换意向。
全员提案改善进行时！
诚邀足智多谋的“智多星”踊跃参与！
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