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献礼百周年 团结一致保生产 | 工艺设备部全员实践促提效

献礼百周年 团结一致保生产 | 工艺设备部全员实践促提效 杭州格力
2021-07-02
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导读:献礼百周年

建党百年

· 热烈庆祝建党100周年 ·

献礼百周年团结一致保生产

 有这样一群人

他们不骄不躁  默默深耕

他们精益求精 对于目标 追求卓越 

在各自的工作领域发光发热  默默付出

始终不忘初心  砥砺前行

他们就是最美格力人


工艺设备部全员实践促提效

     为庆祝中国共产党成立100周年,充分展示杭州格力人艰苦奋斗的精神,发挥管理人员实践在一线、协同在一线、服务在一线的带头作用,7月1日,在部门领导冯毅宏、胡洪洋的带领下,工艺设备部全员参与一线,扎根一线,有序开展岗位支援改善及管理提案落地改善,为忙碌的生产贡献力量。



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     晨曦徐徐,拉开帷幕。早上7点40,岗位支援改善小组在总装车间早会后,分批跟随对应班长走进车间新分配岗位上,班组管理人员耐心讲解了工艺流程,作业指导要求及岗位要领,小伙伴进入岗位后大显身手,部门中能文能武的技术员娟姐,化身贴海绵“快手”;善做项目改善的春红,负责钣金车间上下料岗位支援;对着安全生产一向指导、负责的彭工,担任起折箱“小达人”。走上新岗位上,小伙伴格外认真、负责,每一个人都秉承质量是产品的生命,认真完成着手中的每一个产品,做好每一道工序,主动变“管理者”为“服务者”。





     加强领导力,提高实效。以总部领导邱雄胜部长为主的核心支援团队现场驻点帮扶自动化项目,部门领导冯毅宏带领团队技术骨干扎根在总装分厂车间现场跟进自动化改善项目,挖掘技改潜力,跟进异常解决,全力保障生产线正产运转,为提升生产效能提供技术支持。






     劳动只是载体,精准服务、改善提效才是目的。在了解到注塑车间蜗舌与扫风叶片无专用工装车容器,原摆放方式为标准料箱装载,易造成产品挤压导致变形。部门领导胡洪洋率先士卒,带领部门管理改善小组充分发挥“迎难而上”的精神,身躬力行,通过问题点梳理、改善实施,带领团队成员在1天内自制了4辆工装,为生产分忧,贡献力量。据了解,除工装车改善外,部门内部本次管理改善团队小组共计收集条管理提案共计90条,其中管理改善11条,在管理提案识别后24小时落地完成27条,需持续改善完成的提案项目均在提案改善系统上提报,持续跟进落地闭环情况。


    通过本次活动,坚定继承和发扬革命先辈的优良传统,促进部门全员以高度的责任感,良好的精神风貌,扎实的工作作风,立足岗位,奋勇争先!

     同心筑梦,献礼百周年,相信格力的明天会更好!







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