杭州格力全员TPM启动仪式暨誓师大会圆满举行- 大数跨境

杭州格力

2021-09-04

导读：全员参与，预防提升。

杭州格力全员TPM启动仪式

暨誓师大会圆满举行

为保障生产，落实设备预防保全工作，降低设备故障率，加大各单位对设备TPM自主保全推进的力度，使TPM有序化、规范化、系统化开展，激发各单位开展积极性，9月4日，工艺设备部组织召开杭州格力全员TPM启动仪式暨誓师大会，总部领导李（应红）厂、邓（钦俊）主任、各单位领导、设备相关负责人出席本次会议。

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工艺设备部陈超

首先，由工艺设备部陈（超）科长进行全员TPM要求宣贯，要求全员参与，并由各单位领导、TPM推进专员负责各单位TPM设备自主保全推进工作，以每日一小保，每周一大保为原则开展设备TPM活动，后续组织周度、月度考评。

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总部领导邓（钦俊）主任

邓（钦俊）主任指出TPM3个重点，一是为了工厂综合效率提升，二是为了延长设备使用寿命，三是需要工厂全体员工参与。同时强调TPM是为公司生产经营服务的工作，需要大家共同努力，并总结3点要求：

一、加强理论培训：首先是意识形态的确立和巩固，加大TPM知识要点的宣传灌输和氛围营造，将TPM慢慢形成一种企业文化。

二、自上而下的示范、带领。要求主管设备的部门、分厂二级设备管理科室先消化TPM的标准和要求，然后践行“我做，你看，最后你再跟着做”的方法。

三、浅谈TPM的误区。例举TPM中可能出现的误区，强调了TPM中的清扫不等于扫地或者大扫除，而是指对设备的检查—检查设备细微的缺陷，并要恢复到原来模样，做到防范于未然。

最后，邓主任表达了对杭州基地的祝愿，希望杭州格力对标先进，打造成为全杭州乃至全中国的示范企业，成为设备精良、保养有素，让人向往的企业！

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总部领导李（应红）厂

一、围绕全效率、全系统、全员参与进行策划组织，针对近期设备异常，各单位做好预防性维保，加强活动宣贯，自上而下落实、落地到位。

二、充分利用每天1小时组织全员参与，执行区域制、责任人制，重点检查设备清扫、紧固、润滑三要素，组织单位做好过程组织及策划，通过以上保养方式，防微杜渐，消灭一切故障隐患。

横幅会签+誓师大会

最后在工艺设备部冯毅宏部长带领下，全员进行TPM宣誓：TPM是设备管理的基础，我宣誓：改变从习惯开始，维护从自我做起，我的区域我清扫，我的设备我维护，共同营造设备良好运行环境，为争创世界一流企业，实现公司百年目标而奋斗不息！

全员TPM活动的开展，对于我们来说是一种挑战，梅花香至苦寒来，宝剑锋从磨砺出。杭州格力全体员工有面对挑战迎难而上的决心，能够齐心协力做好TPM稳步推进工作，相信我们可以做到最好！

【声明】内容源于网络

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