峥嵘六载 感恩有你|精益化思想的践行者—工艺设备部刘勇兵

建厂之初，从黄土沙地到如今的厂房林立，作为公司培养的一名从基层业务岗位成长起来的员工，从筹建、试生产、正式投产、量产，一步一个脚印，为全力实现杭格智能制造“精益化”思想的融合转型，刘科长瞄准目标，负责总装105线线体提效，运用精益思想把想法变成行动、生成结果的前提。坚持运用精益思想，向精益要效率，向改善要控员，刘工践行知行合一，联合团队开展为期一个多月的技术攻关，实现线体效率提升幅度19.22%以上，挖掘内机线现场岗位改善项目10余项，实现人员优化4人。他常说：“改善工作永无止境，从点滴做起，持续进步！"

在日常工作中，我们常会在他身上看到强烈的求知欲、严格的自律性和一股从不言弃的干劲。为了改善总装版块现场低效岗位优化，他带领团队以现场为中心，使用ECRS工具，突破创新，带领团队完成了集团首创《关于取消**机粘贴批次号》项目，该项目获集团响应并积极在各基地进行推广。

21年杭格引入出口机型防腐工艺，在没有自动防腐设备的条件下，他带领团队，一遍一遍的验证，硬是完成了手工防腐，顺利保障了出口内机订单交付。自动喷涂设备进厂后。又规划实现了氦检-防腐-预装一个流，有效解决了手工防腐问题，实现效率提升50%。

为提升团队员工的整体业务能力，他总是一对一耐心带教新员工，十分注重与团队年轻员工及时沟通交流，为助力新员工快速上岗，个人开发课程涉质量、精益生产等领域，通过开展周培训及专题会议，头脑风暴，为培养业务通才和新员工快速成才提供了有效的学习资源。

在公司的不断发展中，正是因为有许多的像刘勇兵工一样的杭格奋斗者，坚守在自己的岗位上尽职尽责，勇于创新；因为专注，所以专业，在此致敬每一位杭格奋斗者！