2022年
杭州格力
全员销售阶段总结及
618活动推进会议
1
Conference
战旗 正飘扬
号角 已吹响
战狼 在行动
热血征战 当立潮头
奋辑扬帆破浪行 凝心聚力誓争锋
2021年6月1日，杭州格力召开全员销售阶段总结及618活动推进会议，公司领导王总、各单位中干及推进员参加本次会议。
01
同舟共济，赢战618
同舟共济，赢战618
会议伊始，工程装备服务部部长李橄橄通报了2022年1月-5月整体以及各单位的销售情况，详细介绍618全员销售的作战部署及目标，解读了此次“热血征战，当立潮头，不负青春，不负己”的主题。该主题阐明了此次活动旨在强化员工对企业的归属感及荣誉感，实现团队内部的融合，提升杭格团队战斗力。
02
燃点斗志，誓创佳绩
燃点斗志，誓创佳绩
为活跃销售氛围，鼓励大家积极参与全员销售工作，我们用盲盒红包方式让大家抽取属于自己的“幸运”大奖。为再创佳绩，杭格团队以坚定的毅力和使命必达的决心，签下618军令状；杭格人以昂扬的斗志，再度吹响了2022年度618活动冲锋的号角。
03
锚定目标，尽锐出战
锚定目标，尽锐出战
公司领导王臣章指出:
目前因疫情影响，经济形势严峻，全员销售作为公司战略在当前阶段尤为重要。
1.“以往为鉴，继往开来”，上一阶段的全员销售初具成效，但接下来的任务任重道远，销售团队在总结前期工作经验的同时，还要及时调整销售策略。本阶段乃至整个618活动期间的销售方案，都要结合集团和本公司实际，做到合理规划、有的放矢。
2.“人心齐，泰山移”，销售团队成员之间要通力合作，有效沟通，及时交流，打破信息不对等的壁垒。本阶段各销售团队对待各种情况，要由后知后觉变为先知先觉，发现问题及时解决，做到因时制宜、对症下药。
3.“勇立潮头，直面困难”，领导干部要成为团队把控方向的总舵手，对下做到“吸收、采纳、引导”，调整好团队成员心态的基础上，克服畏惧，坚持销售目标不打折扣，不负承诺。做到化压力为动力，化数据为参考，营造轻松的销售氛围，带领团队勇往直前，取得阶段性的胜利！
全体与会人肩负新使命，势必以决胜信念，迎接新挑战，再创新辉煌。