大数跨境

青年人才共富|浙江省青年工匠—控制器分厂杨仲海

青年人才共富|浙江省青年工匠—控制器分厂杨仲海 杭州格力
2022-05-17
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导读:愿我们一起践行未来,走向新航程!


2022


浙江省青年工匠

Zhejiang Young Craftsmen


展望2022年任重道远

愿我们一起践行未来,走向新航程



劳动创造幸福,实干成就伟业。今天我们将专题推送杭州格力6周年红卡获得者,也是“浙江青年工匠”获得者。他就是控制器分厂环安设备科——杨仲海。



第一章 | 个人简介

杨仲海,男,控制器分厂环安设备科主管,2017年加入杭州格力,前后有十多年电子行业工作经验,在工作中虚心好学,不断提升自身的岗位要求及技能水平,从最初的一名保全员,成长为班组长、技术员、设备科主管。2012年获得高级电工职业资格证书,2015年获得GREE机器人及ABB机器人培训合格证书,2017年公司级先进个人,拥有国家级发明专利2项,实用新型专利2项,2021年评为“浙江省青年工匠”。



第二章 | 个人特长

01

努力专研、技术过硬

专注于AI\SMT行业,对松下插件机(AV131\RL131\RL132\RG131-S)等设备精通,对印刷机、富士贴片机、松下贴片机、回流焊、AOI、波峰焊、选择焊等设备运行原理精通,掌握行业AI\SMT生产流程及工艺流程,能够协调各科室处理生产异常及生产瓶颈分析。

02

设备管理、技能沉淀

专业设备管理10多年的工作经验,对行业设备检修计划制定、检修方法指导、作业指导书制定,设备病例管理与分析,设备技术要求编制与设备选型分析,对设备全生命周期管理精通,主导培训技术员,车间设备维护、检修、TPM、设备异常原因分析及故障预防等。



第三章 | 项目情况

自2019年开始带领团队连续获得两届安全月活动第一名,精益革新、自动化项目超额完成。

2020年开始主导开展公司数字化设计、智能化生产、网络化协同、共享化制造、个性化定制、服务化延伸及新一代技术的应用等场景规划。从设备布局调整、生产流程优化、设备重组、岗位改善、物流拉动、信息化决策等多方面改善,熟练应用ECRS原则、八大浪费、动作经济原则、LCIA六要素等方法对车间进项改造。

2021年通过浙江省智能工厂申报,提高了企业的生产效率,物料交货周期缩短**%,实现生产效率高**%,运营成本降低**%以上,停工待料时间减少**%,物流转运断点减少**%,不良品率降低**%,同时不断加强自我学习和团队人才培养,培育了一批专业人才队伍及核心成果输出。



第四章 | 个人成长

他是一个有梦想的人,在公司不断壮大的同时,也在不断提升自己,带领着自己的团队不断成长,2020年带领团队打造智能工厂建设,围绕着智能工厂建设的“九大要素”开展工作,2021年公司评为“省级智能工厂”,同时个人也获得2021年浙江省青年工匠荣誉称号,6年间他带领团队获得多项团体荣誉,也获得多项个人荣誉。

2018年

2018年带领团队荣获杭州格力年度先进团队奖励。

2019年

2019年带领团队研究无动力载具运输小车,并申请发明专利&实用新型专利。

2020年

2020年带领团队打造智能工厂建设,围绕着智能工厂建设的“九大要素”开展工作。


2021年

积极申报智能工厂,杭州格力荣获2021年浙江省智能工厂认定,同时个人也获得2021年浙江省青年工匠荣誉称号。

2022年

基于“一个切”的大件物料定点供给项目,荣获格力集团第一届LCIA项目发表赛一等奖。



第五章 | 展望未来

告别成绩斐然的过去,迎接灿烂辉煌的未来,我们将站在公司发展的道路上,会把2022年作为一个新的起点,以空杯的心态,继续学习和前进,为打造格力百年企业继续努力拼搏!





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