团队的力量 | 钣金喷涂分厂喷涂预装班：不啻微芒 造炬成阳

钣金喷涂分厂喷涂预装班由16名员工组成，隶属于分厂三大生产班组之一，主要负责空调外机钣金件喷涂处理，班组一直秉承着奋勇争先、高效生产的管理理念，于2022年度荣获杭州格力“旺季冲产标杆班组”、“先进班组”等荣誉称号。

    喷涂是技术活，需要绣娘一般灵敏的手，确保每一平方厘米的精致； 喷涂是精细活，需要时刻集中注意力，不放过任何一处质量异常； 喷涂更是体力活，需要时刻紧跟流水线，上下挂中转钣金件消耗极大的体能。他们手握喷枪，喷绘魅力品质，涂写精彩人生。他们是有着平均年龄30岁，平均工龄3年的年轻队伍，最大年龄49岁，最小年龄18岁。他们是具备杭格拓荒者、多能工和技能工等多重身份的队伍。他们选择在而立的年华，持续燃烧奋斗的青春。

  从无序到有序，从低效到高产，班组成立之初是极其艰难的，正是靠着班组一点点的摸索规划，完成减员、降本、增效的完美逆转。

    2021年总装四外生产，喷涂线需双线双班生产，效率低下。2022年，面对总装五外产量，班组通过自我革新，对齐套挂具进行设计优化，提升产线吊挂“空间面”的生产涂装效率，效率提升**%以上。同时结合做六休一的策略，完成喷涂线从双线双班到双线单班生产的调整，单班产能提升**%，班组减员**%。同期因设备不到位，挂具不适配等问题造成了较高的粉末超耗现象，通过班组掌握的自身经验及一次次试验后，完成对分厂挂具及喷涂线体精益改善，粉末超耗率下降**%。

    随着气温的升高，市场需求不断攀升，旺季生产也如约而至。2022年基地开展4内5外生产模式，班组在面临2条柜机线、3条分体机同时生产且人员严重短缺的困难下，为确保生产任务顺利完成，喷涂预装班班长朱志军、陈世佺带领着员工精确计算总装生产效率，合理布局线体挂具，确保线体“不漏挂，不空挂”，以最大限度提升产能。在线体产能有限的情况下，班组人员拧成一股绳，不怕苦不怕累，主动要求加班，最大化保障总装产出效率达成，最终班组交出0停线、0质量异常、0安全事故的完美答卷，取得旺季生产的攻坚胜利战。