2022
注塑分厂
成本管控先进集体
有句古话：“千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用”。团队精神，是大局意识、服务意识和协调意识三“识”的综合体。反映团队成员的士气，是团队所有成员价值观和理想信念的基石，是凝聚团队力量，促进团队进步的内在力量。正因如此，它无时无刻都在我们身边发挥强大的力量。
一群人，一件事，一条心，一起拼！
一
团队简介
1
为推动分厂自主开展各项成本管理活动，提高分厂全员成本意识和物料管理水平，注塑分厂搭建以分厂领导为总指挥，成本管理员为执行组长的成本团队。
分厂领导负责分厂成本管控工作指导及资源协调，成本管理员负责团队成本管控具体工作实施与验收，对分厂成本团队工作输出直接负责。
2
注塑分厂成本团队统筹分厂成本管控工作，搭建分厂级成本管控方案，负责物料的管理、物料盈亏分析、报废管控、贵重物资管理、成本文化推广等。
二
先进事迹
注塑分厂自2021年度先后搭建分厂级成本管控方案和降本项目管控方案，成本团队每月组织开展成本培训及成本经营例会，对各科室班组成本管控优异点提出表扬，不足点和改进点给出解决方案，不断提高分厂成本意识和管理水平。同时，成本团队也积极参与公司QC项目的开展与推进工作。
注塑分厂在2021-2022年度自主成本管控中表现优异，多次获得第一名。
注塑分厂2021年共提交9项降本项目，审核通过降本金额***万元，年度降本目标达成率为***%。
注塑分厂2022年共提交15项降本项目，审核通过降本金额***万元，年度降本目标达成率为***%。
三
获得荣誉
★注塑分厂在2021年被评为“二零二一年降本项目开展先进单位”；
★注塑分厂在2021年降本活动中，获得两项“二零二一年度优秀降本项目”；
★在杭州格力第三节质量月活动中，获得“优秀QC小组改善奖二等奖”；
★在杭州格力第三节质量月活动中，获得“优秀QC小组改善奖三等奖”；
★在杭州格力第四节质量月活动中，获得“优秀QC小组改善奖一等奖”；
积力所举，则无不胜；
众智所为，则无不成。
一个人的努力是加法；
一个团队的努力是乘法。
一群人，一件事，一条心，一起拼！
GREE
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