星耀青年 | 劳动模范杨兵：不断突破 超越自我

杨兵，男，2020年入职杭州格力。进入格力以后，先后担任预装柜机班班长、预装车间主任和物控班班长。

2020年7月，杨兵加入杭州格力注塑分厂，担任柜机班班长一职，同年9月他带领的预装105线荣获结构件质量的王牌班组。在班组每天的早会上，他都反复强调“质量是一个企业的根”，每天宣读总裁禁令和质量红线，让“质量意识在心中，产品质量在手中”成为了班组全体成员的共识。同时，杨兵非常注重人才培养，在短短两个月内班组关键重点岗位人员筹备由原来的1:1提升至1:5。

2021年5月，经分厂研究决定并报公司审批聘任杨兵为预装车间主任，全面负责预装生产管理工作。在此期间，为保证生产计划顺利完成，他多次外出学习柜机、散件等打包流程。并多次荣获“优秀班组长”，“先进团队”，“旺季标杆班组”等荣誉称号。

2022年，杨兵意识到要降低分厂呆料库存，分厂物控班仓库物料及现场管理急需整改，他主动申请援助物控班辅助现场管理。同年10月担任物控班班长一职，全面负责物控班管理工作。

★在2020年度班组长团队中表现突出，被评为“优秀班组长”。

★在2020年度工作表现优异，被评为“先进团队”。

★在杭州格力2022年“奋战一百天·决胜二季度”旺季生产活动中，被评为“优秀班长”。

★带领团队荣获旺季标杆班组、质量王牌阵地。

作为一名车间班长，对于班组管理，他倡导一分钟赞美法，要善于发掘优点并去赞美。发现员工做的好的地方，要及时表扬，不要拖延，同时描述出哪里做得好，具体有哪些帮助并分享你的感受，鼓励他们继续这么做。

最后，他说在生活中工作中会有各种各样的问题需要面对，每个人在这个过程中都会有自己不太擅长的一面，甚至是欠缺的东子。我们在工作中要虚心学习，抱着学习的态度取长补短。三人行必有我师焉。择其善者中而从之，其不善者而改之。