团队的力量｜物流管理部成品储运科：熔炼团队 铸力前行

     物流管理部成品储运科分别由转运班、发运班和仓储班组成，他们是产品的守护者、发货人。2022年，他们被评为“先进科室”，每一份荣誉光环的背后，都伴随着日日夜夜的勤奋汗水。他们笃定向前，行稳致远，为公司开启更多的精彩新篇章。

     2022年成品储运科进行了压库腾仓，共转移*万左右成品机，并建立散件仓储、发运平台、物资储运科JIT仓库机物资仓库、配件仓库、两器分厂散件打包场地、铜管铝箔专用仓库、胶粒专用仓库以及钣金分厂散件预装场地。5月到7月份，科室对仓库内所有成品机卸板、堆板、栈板定位，完成成品1~8号仓库的所有小库位定位工作，共计*个库位，涉及成品机*万台，同时形成规范性文件，将MES操作移库定位、异库移库等工作流程全面规范。

 2023年开工以来，随着市场需求不断增加，生产量加大，给成品储运科增加了更高的要求，产品是否及时发运，直接关系着公司的产品销售。

在发运方面，他们分工明确又相互协调，做到最大化发挥团队力量。从仓管员收到派工单、出口柜装柜表提前备货，根据销售单上的产品生产批次、编码型号、发货数量以及按照货物先进先出来发货，发出后及时做好账本登记记录，到装运前发货仓管用PDA扫码记录产品箱后搬运工装柜，发运计划打包、扫描、拉上货柜，再换另一份计划继续搬运、扫描。这些都离不开团队的合作，集体的凝聚力和向心力，工作就会形成合力。