团队的力量 | 生产部PC管理科：脚踏实地 勇攀高峰

只要千百万工作者团结得像同一个人一样，跟随本阶级的优秀人物前进，胜利也就有了保证。

本期我们将目光聚焦杭州格力年度先进团队——生产部PC管理科，挖掘先进团队的闪光之点。

生产部PC管理科负责杭州基地的生产计划制定、下达、调整，需要通过统筹安排、科学组织、合理调度，保证生产平稳高效运行。

回望2022年，生产部PC管理科面对复杂多变市场需求和生产计划，通过优化排产的方式，提高了生产班组的灵活性，满足小、多、高产品生产模式，并实现多款出口机型导入生产，圆满地完成了各项生产任务，不负众望地获得了2022年先进科室的荣誉称号。

过去的一年里，生产部PC管理科力挑重担，在生产交付、呆料指标下降，出口新品快速导入生产等工作中，开拓进取，锐意创新，圆满完成工作任务和达成相关指标。整个队伍潜心谋事、专心干事、尽心成事，全力贯彻公司决策和领导下达的任务，及时、准确协调工作到位。