全力战旺季 展望新征程 | 杭州格力旺季生产表彰大会圆满落幕

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“拼搏之心激励彼此前行，全力以赴激荡成长之路”，历时一个月的旺季生产已圆满结束，成绩斐然，收获良多，为表彰先进、树立典型，9月2日，杭州格力召开2023年度 “全攻全守•全员皆兵•全力战旺季”表彰大会。公司领导王（臣章）总，各单位领导及员工代表参加了此次表彰大会。

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总装分厂生产主管杨思队作为旺季生产获奖单位代表进行发言：旺季7月，我们取得了骄人的成绩，但是我们仍要居安思危，清醒的意识到我们存在的不足，并对此分析、总结，把经验和教训用于下一阶段的工作，百尺竿头、更进一步！

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回顾今年杭州基地的生产历程，各项工作都取得了丰硕的成果，大家上下一心，想企业之所想，及公司之所需，想方设法扩大产出，千方百计提高效益，调动一切积极因素，促进了公司发展：

 一是实现全自有班组的突破：从年初的一内二外3个班组，快速裂变至7月份四内五外的9个自有班组的峰值状态，并实现七月份产出突破**万台，完成率位列集团前列； 

二是打造磨练一支能打仗的队伍：在此次旺季生产活动中，涌现出很多优秀的身影，我们对本次旺季生产活动中表现优异的单位和个人进行表彰，其目的就是要通过表彰先进、树立标杆的形式，来营造良好的企业氛围；

 三是推动内部持续改善进步：旺季生产也是问题暴露，推进解决的良机，“以问题为中心”从内部提升、抓基础改善着手，从外部学习、取优补齐着眼，在竞争中求生存，在竞争中求发展。 

下半年我们要继续秉承旺季“能打仗、打胜仗”的精神，坚持围绕“一个中心、两个服务”开展各项生产组织工作：

一是坚持以利润为中心：基于公司现有形式，同步推进开源增收和节流降本，从不同方面促进公司年度目标达成。

二是坚持以员工为中心的再教学服务：成绩来源于准备，我们要利用未来三个月时间厉兵秣马，开展淡季大练兵活动，锤炼一位位精兵强将，脚踏实地围绕员工做好训练培训服务，为新年度的旺季生产提前做好准备。

 三是坚持以现场为中心的再改善服务：新的冷年我们将面对更加复杂多样的机型，要求我们苦练内功，强抓基础管理改善，落实一项项提产增效项目，“逆水行舟、不进则退”，唯有不断以现场为中心改善提升，方能立于不败之地。

旺季虽过，但增产提效、满足销售的脚步不会停歇，在接下来的时间里，我们要继续做好对旺季的总结回顾，同时各单位通过不断总结经验，汲取教训，以励再战，以奋斗者的姿态、以饱满的热情和昂扬的斗志迎接新的挑战！

道阻且长  行则将至

行而不缀  未来可期

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