精益改善丨第三期——注塑小件区改善周

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8月16日16点，注塑分厂组织召开此次改善周的专项启动会，会上章霞锋科长对此次改善周做了基本介绍和工作安排，公司领导及工艺设备部冯部对改善思路和改善方法做了指导，改善团队全体成员都热情高涨，体现了对此次改善周进行到底的决心。

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会议结束后，由公司领导带领整个改善团队，对注塑小件区现场的产品工艺流程、工艺布局、物料定置摆放等问题点进行系统化调研，共梳理出5项改善目标：

改善目标：

1、完成打包规划区域生产物料的搬迁，对轴承机作业区域重新规划布局。

2、完成小件生产到打包一个流布局，完成管线辅机标准化管理。

3、制作线边库工装架，使物料分拣效率提升**%，物料断点下降**%，现场透明度提升**%，现场“6S”水平提升。

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未完待续~