杭州格力第五届
质量月总结表彰大会
为全面贯彻党的二十大精神，落实《质量强国建设纲要》部署要求，杭州格力积极响应以“落实质量强国战略 推动质量效益提升”为主题的全国质量月号召，深入开展质量提升、扎实落实质量整治，组织开展第五届“质量月活动，1月9日，杭州格力召开第五届“夯实基础 提升技能”质量月表彰大会。
PART ONE
大会开始，质量控制部郎（文福）部带领大家对为期4个月的活动从氛围营造、以质为先、质者先行、执行落地四个板块进行回顾。
PART TWO
质量月活动如火如荼的开展期间，公司举办了质量讲师评比等一系列竞赛，涌现出一大批优秀员工与单位。
讲师表彰
质量讲师：
一等奖 魏梦扬（质量控制部）
二等奖 游 绍 忠（两器分厂）
三等奖 冯 娟（控制器分厂 ）
公司级认证讲师：
高丹（总经办）
郑思琪（生产部）
游绍忠（两器分厂）
冯娟（控制器分厂）
谢少平（工艺设备部）
魏梦扬、鲁积宝（质量控制部）
廖琪龙、刘云敏、李海生（总装分厂）
公司级讲师表彰：
金师金课奖 高丹（总经办）
最佳课程奖 廖琪龙（总装分厂）
最佳呈现奖 郑思琪（生产部）
质量工匠
蔡小英（两器分厂）
沈华仙（总装分厂）
王永祥（控制器分厂）
孙武堂（质量控制部）
质量知识竞赛
一等奖 采购部
二等奖 控制器分厂
三等奖 总装分厂
QC发布会
一等奖：
质同道合QC小组
二等奖：
铁三角QC小组
注塑分厂QC小组
三等奖：
守护者QC小组
碰碰车QC小组
专心致质QC小组
质量进步奖
总装分厂
质量优秀奖
两器分厂
最佳组织奖
生产部
先进单位
控制器分厂
PART THREE
先进单位获得者控制器分厂谭（观友）厂作为优秀单位，结合实际情况，以各单位共同努力共谋发展为出发点、以职能服务生产为质量保驾护航为途径、以自我总结经验不断提升进步为方法，实现工作高质量发展，向大家分享经验，与大家共同提升。
PART FOUR
主办方质量控制部师（文涛）部对本届质量月活动进行总结发言表示：
首先，感谢公司领导对质量月活动的支持、感谢各单位各部门领导对质量月活动的重视配合。
其次，开展质量月活动的目的是提升质量意识、将质量目标显性化，该目标不仅贯穿活动从始至终，更希望各单位能在质量月活动结束后，吐故纳新，明确质量目标，不断创新提升。
最后，我们需要以数据为鉴、持续整改进步，未来的质量工作要从抓能力胜任、抓评价激励、网格化落实以及显性化管理四个方面进行规划，要大力落实提升质量意识，强化质量水平的目标。
PART FIVE
活动最后，公司领导王（臣章）总对本届质量月活动致辞。王总首先对质量月活动圆满成功表示祝贺、对支持公司质量工作的各位员工表示感谢，对2023年公司质量管控中的优秀方式方法和质量工作成果表示肯定，同时王总也对后续重点工作做了周全部署。
强基固本筑堡垒，创新突破促发展。在2024年公司各项工作要在2023年的基础上夯实基础、突破自我，以昂扬奋斗之姿开启2024年的新篇章。
谋创新促改革，踔厉奋进新征程。集中现有力量，细化工作类别，有的放矢、重点攻关，延续以现场为中心的再改善服务、以员工为中心的再教学服务要求，细化规则，稳员留存。
抓资质、抓评价、抓服务，建立规则明确规范纪律规范组织。针对不同群体建立不同管理方法，以思路先行、树立规则、落实执行、闭环管理，最终实现推进高质量发展目标！
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本次质量月活动充分展示了公司对质量工作的重视与支持，也彰显了全体员工奋发向上，积极进取的精神风貌。杭州格力各单位也将保持本次活动“夯实基础·提升技能”的精神，继续加强质量管理工作，通过持续改进和完善质量管理体系，进一步提升产品质量，增强客户满意度，让世界爱上中国造！
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