坚守质量红线
保障产品品质
在杭州格力高质量发展的过程中有这样一群人
他们集合基层员工强大的力量
学知识、悟文化、讲奉献
他们是富有战斗力的团队
用智慧和力量开拓视野
用责任、忠诚、执行力和组织力开创企业美好未来
他们就是杭州格力2023年度先进科室/单位
总装分厂质量技术科
总装分厂质量技术科共计6人，他们以“夯实基础、提升技能”为引领，目标明确，致力于全面推进质量提升行动，注重强化两个基础管理，提升两项队伍能力，推广三类技术管控，积极应用先进的技术和工艺，提升产品的质量和生产效率，他们坚持高标准、严要求、高效率的原则，严格控制质量偏差，确保质量的稳定性。
齐心协力保质量
在追求完美质量的道路上，总装分厂质量技术科不断创新，勇开新局。他们保持着战战兢兢、如履薄冰的态度，以高标准高质量达成公司目标。在2023年，科室团队围绕“夯实基础，提升技能”的目标，下发10余项质量管控方案，优化岗位SOP作业视频10余项，梳理过程管控失效点50多项，真正做到提前规避产品质量风险，促使2023年度关键质量KPI指标达成大幅提升。
众志成城提产量
在旺季生产的浪潮中，质量技术科扮演着至关重要的角色。他们不仅是质量的守护者，更是生产流程中不可或缺的引导者。面对生产线上的繁忙景象，质量技术科全体成员深入生产一线，对每个岗位的应知应会，对工艺操作要求以及异常处理等过程中的质量控制点进行了细致的讲解。这种面对面的指导方式，能够提升新员工熟悉生产流程和质量标准的效率，最大限度地提升了生产效率。
技术革新促降本
在2023年，质量技术科通过自主挖掘和识别生产过程中的防错漏洞和断点项目，成功立项并解决了8项关键问题，其中铭牌防错装置可有效防止人为错误。通过多项改善创新，质量技术科不仅强化了质量管控，还实现了降本增效，为分厂带来了显著的经济效益。
品质的养成，不在一朝一夕之间，而在于日复一日的打磨。总装分厂质量科全体成员携手奋进，取得了骄人的成绩，质量科将继续深入开展质量提升行动，不断优化质量管理体系，提升产品质量。
