在过去的一个月里，杭州格力以“人人讲安全，个个会应急——畅通生命通道”为主题开展了一系列丰富多彩的安全活动。我们的目标是普及安全知识，提高安全防范意识，提升安全防范能力，防止和减少各类安全事故发生，遏制事故多发势头。7月11日，杭州格力举行了2024年“安全生产月”活动总结大会。
安全生产月表彰
优秀征文前三名
第一名：
张胜军：守护生命的承诺（钣金喷涂分厂）
第二名：
郑松延：安全月征文（注塑分厂）
第三名：
吴超超：生产再忙 安全不忘（两器分厂）
优秀视频前三名
第一名：
吕抒航（控制器分厂）
第二名：
王峰（注塑分厂）
第三名：
曾祥前（两器分厂）
知识竞赛员工组
冠军：控制器分厂
亚军：总装分厂
季军：物流管理部
知识竞赛安全管理团队
冠军：生产部
亚军：控制器分厂
季军：财务部
2024年安全生产月评比
最佳组织单位：
生产部
先进生产单位：钣金喷涂分厂
优秀生产单位：总装分厂
卓越生产单位：控制器分厂
公司领导总结讲话
公司领导王（臣章）总在对表彰会进行总结发言，他提出：安全管理工作基础管理是根本，俗话讲“地基不牢，地动山摇”，针对此提三个方面工作要求:
完善规章制度及操作规范
“三性五要素”是关键，做到全面性、针对性和合法性“三性”，明确人物、时间、地点、内容和工作程序“五要素”各单位根据公司级规章制度，建立本单位专项规章制度，进一步对制度进行细化，展开规律性内部梳理，根据分厂工种、设备、危险点不同，建立标准。
有效开展安全教育培训
安全培训同样重要，要确保培训的有效性，大到公司疏散通道、集合点位置，小到每个重点部位灭火器存放位置，让员工深入切实的了解关乎于安全的每一件事。鼓励员工多参加安全知识培训，提高安全技能，为打造一支公司的“应急救援”队伍做好准备。
切实履行安全生产管理职责
围绕七项职责，做到“三管三必须”。管行业必须管安要、管业务必须管安全、管生产必须管安全。抓好关键少数人，对反复出现问题要严肃问责。深化学习七项职责，不能只浮于表面，务必认真落到实处。
安全生产月活动回望
领导带头 思想强化
杭州格力成立了以公司领导为组长的“安全生产月”活动领导小组，对活动实施过程进行组织协调，全面部署，全员以高度责任感和使命感积极参加活动。
活动落实 积极开展
一、教育培训及全员宣贯工作也未放松，一个月内持续播放安全宣传视频，开展领导安全讲座12场，工伤事故回头看活动30余次；
二、各单位安全第一责任人带头参加安全管理学院课程学习；
三、各生产单位共计组织开展22次应急演练，其中消防应急救援演练7次、机械伤害演练6次、中暑演练7次、危险化学品泄漏1次，高处坠落演练1次；
四、安全征文与视频共计投稿30余篇，共评选出6份优秀作品；
五、各单位安全第一责任人组织开展每日开展畅通生命通道日常排查工作。
六、安全知识竞赛覆盖，分为员工组和安全管理团队组分别进行比拼。
持续安全 改进提升
“安全生产月”虽然已过去，但杭州格力将会在已有安全生产良好局面的基础上持续改进，扎实搞好安全生产，时刻做到安全生产警钟长鸣，实现安全生产的管理目标。
安全生产管理工作任重道远，安全生产是企业经营不可动摇的底线。杭州格力以安全月活动为契机，时刻绷紧安全之弦，不断强化安全意识，提升安全管理水平，确保每一项工作都在安全的前提下进行。
