心有榜样 行有力量|生产计划部魏旋旋：深耕专业领域 推进成果转化

魏旋旋，2018入职杭州格力，2019至2022年担任分厂成本管理员，主要负责分厂账务处理及成本管理，2023年调入生产计划部MC管理科，主要负责控制器分厂生产调度，2024年晋升为信息技术科系统推进组组长。

在格力电器六年多的工作经历中，展现了从基层到管理岗位的快速成长轨迹，兼具财务管控、生产运营和信息化建设的复合型管理能力。 

呆料管理方面工作：牵头成立以公司领导为核心的呆料攻坚项目组，通过制定11条专项管理措施，系统性推动呆料下降。

优化系统管控机制，对未执行先进先出的物料实施系统拦截，确保库存周转合规；同时，针对超出2天计划需求的采购物料，实施PDA收货限制，从源头控制呆滞风险。  

通过一系列举措，呆料金额下降率达**%，位列集团第二，其中非610/640类呆料及质量异常呆料实现100%清理，先进先出执行率显著提升，有效优化库存结构。  

账务管理方面工作：主导制定《杭州基地数据分析师评级方案》，建立科学的账务员评价体系，激励团队提升业务能力，首批12人报名并通过6人验收。

同时，通过流程优化、制度完善及专项培训，消除账务管理瓶颈，明确权责分工，推动2024年基础管理账务板块效率较2023年提升58.7%，获得总部高度认可。

魏旋旋眼界开阔，思路清晰，面对新的形势和任务，他紧跟时代脉搏，与时俱进，开拓创新，在平凡的岗位上兢兢业业耕耘，展示出新时代一名普通劳动者爱岗敬业、锐意进取、敢于担当、甘于奉献的良好精神风貌！