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心有磐石 行有传承 | 控制器分厂 李甜甜:匠心筑品质 创新领未来

心有磐石 行有传承 | 控制器分厂 李甜甜:匠心筑品质  创新领未来 杭州格力
2025-04-17
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导读:质量指标创佳绩 技术革新破难题


—先进个人—

 匠心筑品质 

创新领未来

控制器分厂李甜甜

李甜甜,自2013年8月23日入职以来,她始终坚守在工作一线,以认真负责、积极端正的态度,为分厂的质量提升做出了巨大贡献。

现任职杭州格力控制器分厂质量技术科副主管,她以卓越的专业能力和务实的工作作风,成为推动分厂质量跃升的核心力量。

2024年,她带领团队交出了一份亮眼的成绩单,用行动诠释了“质量先锋”的责任与担当。


质量指标创佳绩,攻坚克难显担当


她始终以"零缺陷管理"为核心理念,构建全流程质量防控体系。在售后领域实施精准归零策略,实现装配类问题投诉率下降2%。

针对新班组磨合期质量波动,牵头制定专项方案,确保整机封存返包率归零,控制器一次校验故障率同比下降15%,总装传递下线不合格率下降10%。产品一次合格率较去年同期提升13%,为分厂质量指标树立新标杆。

专项改善提效能,技术革新破难题


她牵头实施"静电防护-接插件优化-相似件管控"专项改善行动,系统性解决生产痛点。

通过构建智能化技改项目群(含AI防错扫描系统、模块高度视觉检测装置等11项创新),实现过程不良率下降28%,售后相关故障下降19%。

典型案例包括:

①推进接地片工序外移项目,通过工艺革新取消预加工环节,实现减员2人;

②接线板防反项目,创新防错定位柱设计使装配效率提升40%;

③专项改善年度降本32.61万元,形成防静电工艺标准化等3项技术规范。

人才培养强根基,荣誉满载展风采


在工作中,她高度重视团队建设,2024年针对班组长能力提升组织首检核对、过程周转、静电防护等回炉培训,分厂人员上岗及岗位人员变动,质量科全年累计培养验收452人次(其中新员工专项实训覆盖率100%)旨在提升班组人员过程管理能力,减少质量事故的发生。

团队取得低压电工证、制冷工程师、CAD助理工程师等多项资质,为科室人才梯队建设与人员技能提升打下坚实基础,其本人考取健康管理师高级资格,还带领科室在杭州格力第六届质量月活动中斩获总评分第一、质量知识竞赛二等奖等荣誉,个人获质量提案改善分厂及个人“双第一”。

全员聚力促发展,销售攻坚显格局


在业务拓展中,她以身作则,个人全员销售贡献达15万元,带动科室超额完成目标(实际达成16.26万元)。其主导的降本增效项目与全员销售行动,为分厂经营注入活力。

以匠心致初心,以奋斗赢未来

她用数据诠释实力,用创新驱动质量,用责任凝聚团队,是当之无愧的“质量技术科标杆”。

她的先进事迹激励着每一位格力人追求卓越、勇攀高峰。期待她以更高标准续写辉煌!


微信号 | 杭格控制器



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