为全面复盘上月安全工作成效、精准部署本月安全任务，切实防范各类安全风险，2025年9月1日，格力电器（杭州）有限公司安全管理部组织开展8月份安全生产月度例会，公司领导、各单位安全领导、安全主管、安全员参会。
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8月安全工作总结
会上由安全管理部钱部对杭州基地8月份安全生产重点工作进行介绍，具体包括隐患专项排查、安全生产标准化、反三违情况通报、数字化双效管理--安全点检、充电区隐患排查治理等，并且通报了压力机、提升机、机器人防护、危险化学品管理、特种设备及车辆、环保设备等典型问题。
最后着重通报了各单位“十大安全禁令”的学习情况，并且钱部现场宣读“十大安全禁令”的内容，让参会人员再次学习，加深印象。
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安全案例分享学习
员工违章作业，屏蔽安全联锁保护装置，导致的安全生产事故，让大家学习到：一是员工要绝对禁止任何违章作业行为；二是领导及现场管理人员必须把监督责任履行到位。
强调安全管理要有底线思维：杜绝出现工伤事故，落实属地、属人管理，履职尽责。
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9月工作部署
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安全十大禁令学习
各单位持续组织员工利用班前会、内部大屏幕、专项宣贯会议等方式开展全员“安全十大禁令”学习工作，确保全员参与，全员熟练掌握十大禁令内容。组织抽查。
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机械安全防护排查
1、各单位对本单位设备防护装置进行排查，确保使用设备安全防护到位、安全联锁完好有效、有无存在空挡、缝隙等人员可进入区域、有无人员屏蔽安全门现象
2、机器人、提升机等重要区域进行安全警示标识、安全防护、安全联锁的全面排查，输出问题点清单及整改情况。
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消防设施管理
跟踪推进钣金注塑分厂、物流管理部消防设施器材易撞坏，容易堵塞的地方、进行制定护栏进行硬性防护。
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现场管理
各单位要重点关注现场的管线私拉乱接情况、发现问题及时进行整改，做好记录。
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安全标准化专项工作
9月份开展基础管理专业、机械专业、电气专业、热工燃爆专业、作业环境与职业健康作业五大安全标准化工作，各单位要参照安全标准化检查表内容进行自查自纠，如实记录本单位的问题及检查整改情况并邮件反馈至安全管理部。
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三废检测
落实公司环境保护合规性工作，对公司产生废水、废气、固废进行检测，完成相关单位招标，并进一步推进落实。
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关键重点岗位培训与抽查
1、各单位组织设备保全人员学习“五步法”，对保全人员“五步法”掌握情况开展一次现场抽查，邮件通报培训抽查结果；
2、各单位涉及到设备操作的人员，需加强“十大禁令”的学习工作，确保全部熟练掌握禁令内容，同步反馈培训、抽查情况
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隐患月度专项检查
第一周开展设备安全防护专项检查；第二周开展重点、重要区域专项检：第三周开展特种设备专项检查；第四周：开展领导带队交叉区域检查。
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公司领导总结
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王（臣章）总总结
首先，王（臣章）总要求各干部要带头学习“安全十大禁令”，强化全员安全意识提升，以现场为中心做好隐患的排查与治理，强调重点区域安全目视化位置要醒目、内容要入脑，同时要求干部、骨干以身作则带头层层落实安全责任制，严格落实三长管理。
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于（思贺）总总结
最后，于（思贺）总强调安全管理与员工保障的重要性，不安全不生产，要求全员要有方法的学习安全；传达学习近期集团领导对安全管理工作的要求与指示，要求全员要认真学习并严格落实：强调安全管理要有底线思维目标，以“属地”“属人”为双管理原则，杜绝工伤事故、物资安全事件发生：
同时要求干部要树立大安全管理责任，并对 “安全十大禁令”学习、机械安全防护、储能及环保设备、物资防盗及生产过程中的“十二”危险作业等22项具体工作逐一提出管控要求，根据“三管三必须”要求做好过程管控，有效履职尽责。
（1）紧跟国家安全工作指示。精准学习政策要求、关注社会热点，从中吸取经验教训，避免相似的事故发生，要牢记生产发展绝对不能牺牲人的生命为代价。
（2）落实集团安全工作要求。传达集团安全管理要求，要求精准学习集团安全文件，明确需重点落实的任务，避免理解偏差导致执行走样、找出差距与不足。分层压实执行责任，避免“责任悬空”，确保每个环节有人抓、有人管。强化反馈与闭环管理，形成“传达一执行一反馈一鏊改一复核”的闭环，确保集团要求真正落地见效。
（3） 做好内部安全工作过程管理。各单位安全第一责任人、厂部长需要带头做好各项安全工作，针对安全宣传与培训、属地管理责任强化、特种设备管理规范、隐患排查常态化、规范危险作业流程、强化安全目标与安全责任、危险源识别与管控及物资防盗与安全管理并重等22项具体工作逐项提出管控要求。
安全工作无小事，全体人员需始终保持“时时放心不下”的责任感，将本月安全任务分解到岗、落实到人，做到“排查无死角、管控不松懈、整改见实效”，全力保障生产经营安全稳定。
