2025年，投资集团锚定高质量发展航向，在深化改革创新中开拓进取。集团以奋斗为笔、以实干为墨，共同书写了砥砺奋进的发展答卷。在过去的一年里，集团共评选出九支优秀团队。榜样如炬，照亮前行之路；团队如磐，凝聚奋进之力。让我们走近这九支优秀团队，聆听他们的奋斗故事，感受他们的团队力量，共同谱写投资集团高质量发展的崭新篇章。本期为大家介绍的是——常州投资集团有限公司风控法务部。
常州投资集团风控法务部是一支6人组成的精干团队。团队成员兼具会计、法律、审计专业背景，以"严风控、强审计、守合规"为团队文化，归口管理集团风险管理、内部审计、法律合规三大职能，曾获市审计局内部审计工作先进单位、市内审协会内部审计先进集体荣誉，所开展的内审项目被评为优秀内管领导干部经济责任审计项目，以专业之力筑牢集团稳健发展根基。
2025年，风控法务部紧扣国资监管最新要求和集团实际，动态调整集团投资业务决策权限与决策机制；针对投资及类金融子公司业务特点，制定专项方案，推动建立分类分级、权责清晰的业务评审决策机制；建立法律纠纷案件管理台账，对集团及子公司案件实行动态管理，以严密之网守护经营安全。
全年实施内审项目6个，精准发现问题与风险，靶向提出针对性管理建议；推进审计整改闭环，推动完善制度、优化流程，将审计成果切实转化为管理效能；深化监督协同，对内与纪检监察室共同建立"纪审联动"机制，对外与市审计局签署合作协议，推动内部审计与国家审计协同，形成内外结合、上下联动的监督合力，让审计监督真正长出"牙齿"。
牵头开展集团制度建设，及时更新《制度汇编》；严把合规审核关，对合同文件、集团重要制度及下属子公司重要事项发表法律合规意见；落实普法责任制，开展各项法律专题讲座与法治宣传活动，提升全员法律素养与业务能力，让法治精神融入企业发展血脉。
展望2026年，风控法务部将继续秉持"严风控、强审计、守合规"的团队文化，在推进大风控体系建设、常态化开展内部审计监督、加强合规和信息化建设中守正创新，以更强担当、更优举措筑牢风险防线，为集团稳健发展保驾护航！
