近期，常州投资集团聚焦新消费、新技术、新业态，创新构建“信息共享-需求诊断-方案定制-资源协同”的全链条服务机制，充分发挥旗下类金融企业专业优势，通过业务联动和生态共建，为中小企业提供精准服务，有效破解融资难题，激发消费市场活力，助力实体经济高质量发展。
智娱空间技术（常州）有限公司作为酒店场景智能化改造的服务商，因轻资产、无抵押物且回款周期长，遭遇融资瓶颈。集团旗下信辉保理深入业务场景，精准把脉痛点，创新推出“供应链+保理”模式，以智辉供应链公司为核心企业，通过受让其与智娱空间合作形成的应收账款，迅速完成250万元保理融资放款。此举将企业的“沉睡订单”转化为流动资金，盘活了存量资产，实现了金融资源与产业需求的精准对接。
依托集团建立的业务联动协同机制，信辉租赁业务人员第一时间从信辉保理团队了解到该技术公司链上企业的资金需求信息。通过深入调研企业经营模式与资产状况，针对其“设备投入重、回收周期长”的经营特点，信辉租赁以企业核心运营设备为载体量身定制融资租赁方案，精准匹配企业智能化改造项目资金需求，这种“保理+租赁”的接力模式，既解决了企业短期融资需求，又通过设备更新助力其长期发展，实现金融服务的时空延伸。
在资金需求外，该技术公司的关联企业在我市打造了首个数字运动潮玩空间，开业初期面临如何快速吸引客流的挑战。旅通支付作为集团本土第三方支付平台，充分发挥“用户-场景-支付”生态优势，将该企业发展为特约商户。通过官方公众号及线上线下联动，精准推送活动攻略与体验券，将“旅通卡”的用户流量导入线下新场景，成功将数字潮玩新地标推入市民视野。至此，支付平台与保理、租赁业务圆满形成“资金流-信息流-用户流”三流合一的闭环。
此次实践是常州投资集团深化业务协同，构筑“类金融生态圈”的缩影。从保理“破局”到租赁“接力”，再到支付“引流”，集团旗下信辉保理、信辉租赁、旅通支付等企业深入业务一线，精准识别不同环节的融资与服务需求，形成了“引荐+互补+循环”的服务模式。这种握指成拳的合力，提升了金融供给的精准度，为消费升级和新业态发展注入了可持续的金融“活水”，真正实现“金融为实体经济输血造血”的使命担当。
来源：常州信辉融资租赁有限公司（陆青）
常州信辉商业保理有限公司（朱慧忠）
编辑：康狄 陈希
审核：文小明 蒋雅君