城建集团召开2024年度工作思路研讨会

为全面谋划集团2024年度重点工作，推动集团五年发展战略规划落实落地，城建集团于12月2日组织召开2024年度工作思路研讨会。集团领导班子成员、财务总监、外部董事、集团中层以及各级子公司相关负责人出席会议。

会上，各部门结合当前工作存在的问题与困难，以及2024年度的核心重点工作提出了系统的工作思路与谋划。各子公司结合业务转型发展以及夯实内部管理对明年的经营管理思路进行了深入交流。

随后，集团领导围绕安全生产管理、党风廉政建设、行业战略投资、片区综合开发、工程建筑产业以及党建全面引领等分管领域，为2024年度的工作指明了方向、提出了目标、布置了任务。

集团党委副书记、总经理刘龙才表示，2024年的工作布局要紧盯“三项大势”，做到顺势而为、乘势而上。紧抓新一轮城市更新契机，推动一二三级联动开发。紧盯新能源产业发展趋势，推动节能场景打造。紧扣国资国企改革方向，建立现代化的高效管理体制机制。

刘龙才对谋划2024年度重点工作提出了三点要求：

一是谋划发展方向，明晰工作要点，重点把握“存量业务提质增效，增量业务创新突破”。

二是明确实施路径，编制项目清单。以规划为引领，排定项目清单，实现精准施策、靶向发力。

三是保障要素支撑，提升管理质效。通过“优团队”和“优机制”，实现公司管理的良性循环。

集团党委书记、董事长徐晓钟提出，本次思路研讨会是一次有进步、有思考、有质量的会议，进一步提振了集团干事创业的精气神。