三季度经营分析会议
为全面总结集团前三季度经营发展情况,奋力冲刺四季度、打好全年收官战,城建集团于10月24日上午召开三季度经营分析会议。集团领导班子成员、各部门以及一级子公司主要负责人参加会议。
会上,各子公司汇报了前三季度的经营发展情况,集团战略投资部对各子公司的经营发展情况进行了点评。办公室(董事会办公室)汇报了集团2024年工作要点的前三季度完成情况,计划财务部、资产管理部和综合发展部分别围绕职能条线就子公司的经营情况进行了交流发言。集团分(协)管领导结合分管领域就如何总结前三季度、决胜第四季度、谋划明年工作提出了具体要求。
集团党委副书记、总经理刘龙才强调,要直面问题、正视差距,围绕难点堵点找方向、找路径、找方法,并对如何做好下一步工作提出了以下要求:
一要全力以赴完成全年目标任务,紧盯市委市政府交办的重大任务以及各项考核指标,务必保质保量完成;
二要谋深谋细明年工作计划,立足主责主业寻找新的突破点、增长点,深化业务转型发展;
三要压紧压实责任链条,确保集团四季度安全生产态势稳定向好。
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