城建集团召开
2026年度工作思路研讨会
12月24日上午,城建集团召开2026年度工作思路研讨会,全面谋划集团2026年度重点工作。集团领导班子成员、财务总监、外部董事、总经理助理、集团各部门以及相关子公司负责人出席会议。
会上,集团领导班子成员、总经理助理聚焦问题、联系实际,围绕分(协)管部门及联系子公司2026年工作思路和“十五五”谋划,作了全面深入的交流。
会议要求,2026年集团总体经营思路应坚持“稳”中求“进”、提“质”增“效”,并从“吃透政策、明晰趋势,把准集团转型着力点”“科学谋划、精准发力,做优五项核心工作”“转变思维、自我加压,练就干事创业过硬本领”三个方面对2026年的工作进行了全面部署。
会议强调,2026年应以“提升市场能力”为核心,坚持“三个跳出”,即跳出具体工作、跳出分管业务、跳出所在公司来谋划工作;做到“三个聚焦”,即聚焦“下到上、虚到实、旧到新”三大转变提认识,聚焦“城市综合开发、城市运营服务、城市综合能源”三项业务会行动,聚焦结合“2026年工作、‘十五五’谋划、国企市场化转型”三个方面抓落实,全面加快推进集团高质量市场化转型发展。
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