城建集团召开2025年半年度工作暨生产经营分析会议

城建集团召开2025年半年度工作

暨生产经营分析会议

为全面总结集团上半年工作开展情况，对照检查“时间过半、任务过半”的工作要求，认真谋划、科学部署下半年重点任务，城建集团于7月18日下午组织召开半年度工作暨生产运营分析会议。集团领导班子成员、财务总监、外部董事、各部门以及相关子公司主要负责人参加会议。

会上，各子公司逐一介绍了上半年主要工作情况，并系统谋划了下半年的重点工作计划。集团战略投资部对各子公司的上半年经营情况进行了分析和评价，并结合各子公司整体经营现状和行业发展趋势提出了针对性的建议。集团各部门分别围绕部门工作任务开展和条线管理指导作了发言。

     随后，集团各分管领导对上半年各子公司的工作情况进行了点评，并对下半年的工作开展提出了建议和要求。

     集团党委副书记、总经理刘龙才对各部门及相关子公司上半年工作开展情况予以点评，并从树立“盈利思维、运营思维、底线思维”、聚焦“谋经营、强管理、抓落实”和落实“带好队伍、建好梯队、营造氛围”三个方面对下半年的工作进行了系统部署。

集团党委书记、董事长苗润提出四点要求，一要提升“进”的强度，紧盯目标、聚力攻坚，全力冲刺年度任务。二要拓展“变”的广度，综合研判、积极开辟，纵深推进业务转型。三要保持“稳”的态势，科学谋划、统筹部署，全面防范各项风险。四要突出“严”的基调，一丝不苟、一抓到底，始终保持清风正气。