从“新发展理念”到“高质量发展”再到“新质生产力”，改革发展的理念环环相扣、一脉相承，释放出驱动高质量发展的崭新思维和澎湃动力。
作为一家区级国有企业，“如何发展新质生产力？”是集团在新征程上必须回答的“发展之问”。
“牢牢把握高质量发展这个首要任务，因地制宜发展新质生产力。对于集团未来发展，有着重要的实践指导意义。我们要坚持找变量、扩增量、活存量，在赋能增效、推陈出新中不断推动新质生产力‘量质双升’。”
在近日召开的伟驰集团党委理论学习中心组（扩大）会议上，集团领导班子围绕如何“因地制宜”向新行擘画蓝图、谋定方向，从打造“城市新经济、产业新动能、人才新生态”三个方面着手，以新兴产业的起势，全力激活“两湖”发展“一池春水”。
因地制宜发展新质生产力，落子在“实”，特点在“新”，关键在“优”。推动新质生产力的形成，需要在生产要素、基础设施、市场环境等方面创造更好的条件，将固定资产释放出最大经济效能。
集团地处“两湖”创新区核心区，承担着土地开发、基础设施和产业载体建设的重任，管理资产达285万平方米。如何实现存量转型升级，增量逐“新”攀“高”？伟驰这样作答。
创智港——智能装备制造产业园“第一桩”成功打下；常州氢湾国际创新社区项目一期5栋厂房主体封顶；常州医药产业创新中心（A地块）总体进度完成55%……为抢抓新机遇，一方面，集团瞄准战略新兴产业，培育未来产业，抓好工程进度、质量、安全、投资四个环节，一批高端智能制造载体项目新建、续建。
另一方面，集团计划将现有资源“一体统筹”，以新城市经济为主线、新城市服务为载体，持续壮大城市运营、文旅产业等新经济业态，开发智慧管理服务平台，挖掘公共空间和商业空间系统潜力，探索实行“一码通”等措施。
图为西太湖国际露营岛
同时，充分发挥西太湖自然资源禀赋，依托花博园、揽月湾、西太湖国际露营岛等载体，打造沉浸式文旅项目，培育一批智慧旅游创新项目及体验产品，例如：西太湖国际音乐节、西太湖动漫节、露营式微度假等，制造“流量密码”，盘活存量资源，创造增量场景。
生产力向新，吸引力焕新。企业是市场经济活动的主要参与者，是最活跃的创新力量，是加快形成新质生产力的实践主体。
过去一年，集团创新“招投联动”，在新产业新业态、新领域、新赛道上，紧紧围绕“两湖”核心区“一高四新”产业，尤其关注合成生物学细胞治疗和氢能等未来产业领域，发挥资本聚集产业的“强磁场”，通过“基金+直投”的模式培育了嘉轩智能、伯仪生物、芯晟捷创等园区高成长企业,引进普罗吉生物等优质项目落户园区，涵盖了高端医疗健康、新材料、新能源等领域，全年对接项目400余个，完成协议投资金额2.745亿元，全力跑出了国企“加速度”。
同时，集团还组建苏澳智慧能源（常州）有限公司，利用自身资源禀赋，着力于分布式光伏发电、光储充一体化建设、能源管理与服务等领域，为新能源之都建设贡献国企力量。
新城既启、新业已来，人才必不可少。持续上新的人才公寓，打造最懂年轻人的社区，是集团回馈给奔赴“两湖”的人才们最实在的诚意。
当前，集团聚焦人才公寓建设，从安居环境到管理体系，以“因需制宜、用心用情”为工作指南，针对蓝领、白领、高端人才和科研院士等各类人才，已经打造了烯望青年社区、蓝湾国际人才公寓、院士之家等人才安居住房6646套，累计面积47万平方米，构建了多元化、多层次、全覆盖人才公寓体系，全面释放人才公寓“引才第一站”的磁吸效应。
“来时一个包、拥有一个家、共建一座城。”蓝湾国际人才公寓营销副总监胡祎然介绍，公寓配套咖啡馆、健身房、共享厨房、共享办公等星级管家服务，第一时间暖心远来的各类人才。
往高处攀，向新处闯。今年，集团还将以“重建设”转向“重服务”为突破口，谋划从单一居住功能向塑造人才服务生态圈转变，以西太湖酒店管理有限公司为示范样本，加强专业运营团队建设，创新共享经济管理施，将人才公寓打造成集“生活居住、创新创业、社交娱乐”于一体的“人才服务综合体”，为其他人才公寓的发展、完善、管理提供可借鉴可持续的经验。
山以险峻成其巍峨，海以奔涌成其壮阔。下一步，伟驰集团将持续利用区位、政策、空间等优势，以“两湖”建设为核，在勇当新城建设主力军中，角逐“新”赛道，全力书写新时代国企答卷。
