改革提升启新程
激荡国企新气象
党的二十届三中全会要求，推动国有资本和国有企业做强做优做大，增强核心功能，提升核心竞争力，明晰不同类型国有企业功能定位。这是全面深化改革、推进中国式现代化的全新部署。当前，聚焦主责，精干主业，已是大势所趋，也是国有经济布局优化和结构调整走上高质量发展的必由之路。
何为改革？如何改革？又怎样走好改革之路？
以“转型”为引
镌刻国企改革的伟驰印记
今年2月，由伟驰集团和嘉发集团为主体组建的江苏湖湾城控股有限公司正式成立，注册资本43亿元，性质为国有独资企业。5月，经中诚信、中证鹏元及联合资信3家国内排名前三的权威评级机构评定，获得AAA主体信用评级，跻身中国企业信用“第一梯队”，是区级国企中唯一一家获得最高评级的企业，实现了历史性突破。下一步，在获得AAA评级的基础上，集团将积极推进整体转型升级，培育新质生产力产业，进一步提升资产质量，推动公司发展全面起势。
当前，进入全面拥抱“两湖”时代，作为新城建设主力军，伟驰集团坚持“转方式、调结构、抓经营、强管理、防风险、促改革、重党建、创品牌、争一流”的发展思路，从建筑施工向建设投资转型，重点聚焦建筑施工、建设投资和建筑产业化主责主业，全力打造多姿多彩“两湖”创新区。
图为创智港-细胞科技港一期项目
在苏澳大厦项目现场，一线建设者正头顶烈日进行桩基施工，未来这里将集中布局金融、商务、办公等高端服务功能，成为“两湖”的未来地标；
在创智港-细胞科技港一期施工现场，工人们忙碌的身影穿梭其中，正努力将这片土地打造成医药产业的创新高地；
在创智港——新材料孵化验证中心现场，钢筋工、技术工、木工正紧张施工，确保每一个环节都符合标准；
在南京医科大学常州校区建设中，从手续办理到项目推进，作为项目管理方，项目管理工作人员均做到了然于心、闭环管理……
从建到管、从始到终，一个个重点项目不断见桩、见架、见形态的背后，是伟驰人理念创新、管理创新、改革创新的生动实践。
以“创新”为眼
深化改革为新质发展赋能
如何将有限的旅游资源进行创新，满足大众无限的旅游需求？选择向改革要活力，推进文商旅融合发展。
7月26日，在第二届“两湖”开个荟活动现场，西太湖国际露营岛二期正式启动。根据规划方案，二期将以“ALL IN新能源，自然有奇迹”为主题，规划建设新能源发展区、临湖文商旅融合区、国际公共服务区三大功能区域，通过“露营+”发展模式，融合自然生态与先进技术，满足“两湖”新生代青年对时尚生活方式的追求。
露营岛二期的顺利推进，得益于一期的成功运营。去年10月，西太湖国际露营岛一期依托揽月湾东岸线得天独厚的资源禀赋，以自然原生态为基底，按照“营中营”思路，为大家打造了一个集休闲野趣、轻奢乐享的城市露营和时尚微度假场所，随后每到节假日，营地几乎日日呈现“一帐难求”的火热场面。
船到中流浪更急，深水行舟不松篙
随着新一轮国企改革提升行动加快部署和落地实施，伟驰集团将持续加大改革力度，加快提升核心竞争力，积极履行国企担当，在做强做优做大国有企业的新征程上迈出坚实新步伐，不断激荡国企新气象，促使新一轮国企改革提升“全景图”逐渐浮现。
