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“两湖”月记 ① | 伟驰集团:以“六个坚持”答好“武进六问”,坚定走好国有企业高质量发展之路

“两湖”月记 ① | 伟驰集团:以“六个坚持”答好“武进六问”,坚定走好国有企业高质量发展之路 伟驰控股集团有限公司
2025-01-20
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在破解“武进之问”中攻坚克难
在建设“两湖”新城中担当作为

2025年是“十四五”规划收官之年,也是“十五五”规划谋划之年,更是全面深化改革向纵深迈进的关键之年。区委十三届八次全会、2025年区“两会”的陆续召开,宛如璀璨灯塔照亮区域前行之路,其激昂奏响的“崇尚实干、勇争一流”奋进旋律、在实干中全力答好“武进之问”的坚定决心,清晰勾勒出在深化改革、绿色发展、城乡融合、转型升级、民生保障与从严治党六大领域勇攀新高的宏伟蓝图。

“武”有所呼,我有所应。聚焦走好国有企业高质量发展之路,是伟驰集团于时代洪流中破浪前行的核心航标与关键行动指南。

即日起,集团官方微信公众号策划推出《“两湖”月记》系列报道,全面展示集团在服务发展大局、做强主责主业、优化产业布局、提升管理水平、加快子公司实体化、实施区镇联动等方面的生动图鉴,以“干”字为先、“实”字托底,全力以赴打造国企改革新标杆,为区域高质量发展贡献“国企力量”、展现“国企担当”。本期推出第一篇《伟驰集团:以“六个坚持”答好“武进六问”,坚定走好国有企业高质量发展之路》。



坚持先立后破,精答深化改革
“主题卷”。





紧紧锚定“两湖”创新区建设这一历史性机遇的坐标,集团精心谋划2025年重大项目布局,确保总部经济区(中央公园)、星湖荟4号店、星动力“两湖”运动天地等重点项目如期开工、高效推进;苏澳大厦、博恩登特口腔医疗产业园等在建项目不断提速,确保圆满完成目标任务。在项目建设全程,全力塑造廉洁、阳光、优质的工程典范,对项目进行全周期把控,坚决扛牢安全和质量“两面大旗”。






苏澳大厦效果图

坚持多点开花,细答城市运营
“服务卷”。






集团深挖自身资源富矿,统筹优化经营发展战略,全力做好“融合大管家”“城市大管家”“园区大管家”。强力推进区镇联动,深度整合“西太湖-嘉泽镇”湖岸线文旅资源,匠心推出集文旅体验、餐饮休闲、景点观光于一体的文旅联票产品;以花博园为核心引擎,举办高规格文化展览,创新拓展“草坪+”业务模式,借高人气、优口碑文旅活动强力提升载体磁吸效应。加速西太湖物业、西太湖旅游、花博投资等全资子公司市场化蜕变,积极拓展业务新版图,全方位赋能城市品质生活升级。


坚持新质赋能,深答转型升级
“综合卷”。


















集团全力攻坚智能制造新高地,依托闲置厂房与设备资产存量,精心培育实体制造业新苗,组建精英专业团队,构建完备管理制度体系,点燃实业发展新引擎;将夏溪花木市场精准定位为转型突破关键节点,积极推动股权并表进程,高标准建设长三角农业冷链物流中心,引领传统苗木产业向现代家庭花卉产业华丽转身;高效盘活江南花都产业园闲置资产,精细化提升田园果蔬种植基地,为乡村振兴注入强劲动力;加速合成生物产业集群聚合,推动创智港-细胞科技港一期投用运营,靶向吸附高端医疗器械与创新医药产业优质企业及项目,全力打造健康产业增长极。

夏溪花木市场

















坚持统筹协调,优答绿色发展
“示范卷”。





紧扣“双碳”战略目标,苏澳能源勇当先锋,积极构建“光储充”一体化充电站与新能源停车场生态体系,深度优化分布式光伏、充电桩、智能电表、储能柜储能协同联动的业务新模式,精准打出“投、建、服”组合拳,探索通过智能电表集中售电业务路径,拓宽新能源公司盈利渠道。近期,理想交付中心即将顺利竣工,作为集团追“新”逐“绿”的又一有力见证,建设内容包含办公区、客户接待区、休息区等,项目投运后,将有力提升全区外贸发展水平,大幅增加财税贡献,助力新能源之都建设阔步前行。

理想交付中心效果图




坚持融资活水,稳答城市建设
“保障卷”。





集团立足AAA主体信用评级优势高地,科学制定对外担保综合策略,与地方金融机构缔结长期稳定战略同盟,创新构建融资、投资、工程实施“三位一体”资金循环生态机制,精准适配集团债务管理与高质量市场化转型资金需求。积极探寻业务新蓝海,拓展公司租赁和保理业务规模边界,全力推动2025年苏澳租赁港股上市进程。紧攥跨境融资政策机遇绳索,开辟海外融资新路径,力促2亿美金境外债券成功发行,为城市建设重大项目提供坚如磐石的资金后盾,支撑综合性产业集团拔节生长。


坚持自我革命,严答从严治党
“忠诚卷”。



计划组建审计、纪委、风控协同作战的联合审查工作专班,筑牢企业内部审计监督铜墙铁壁。聚焦建设、教育、健康、农业、投资、类金融等八大业务板块战略架构,通过联席会议、联合检查等多元方式,强化信息交互共享、问题线索移送协查等协同联动,织密横向全域覆盖、纵向贯穿到底的监督防护网。持续完善决策、执行、管理全流程制度体系与考核评价机制,深化法务、合规、风控、内控“四位一体”建设,将合规审查嵌入经营管理关键环节,护航集团稳健前行。

奋力拼搏,自我超越。

2025年,伟驰集团将深度内化区委十三届八次全会及“两会”精神内核,长远谋划、深耕细作“两湖”创新区核心区建设主阵地,乘发展之势、鼓实干之劲、聚伟驰之力,以亮眼成绩回应“武进六问”,以“走在前、做示范”的强烈担当,为全区走稳走好高质量发展“武进节奏”不断贡献国企力量。


供稿、编辑:综合行政部

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