在传统工程项目管理中，信息碎片化、流程断层与数据滞后一直是制约管理效能提升的痛点，不仅影响运营效率，更积累潜在风险。为响应集团“聚焦合规，强化内控管理”的部署要求，伟驰集团开发建设事业部于2025年下半年成功搭建并全面运行项目管理平台，以数字化手段为项目高效协同按下“加速键”。
该平台致力于构建透明规范的操作环境，有效降低合规与操作风险，通过信息实时共享大幅提升跨部门协作效率，缩短管理决策周期。以“全流程覆盖、数据驱动智能决策”为核心架构，将项目全生命周期业务系统串联，形成全程可追溯、状态可实时感知的数字全景视图。针对项目管理中的关键场景，平台实现了精准化管控：在合规方面支持“一项目多证照”等需求，实现证照信息结构化录入与状态动态更新；在合同与资金管理方面建立合同台账与付款流程强关联；在进度与成本控制方面实现关键节点在线比对与自动预警，形成从预算到结算的完整闭环。其集成化的数字化档案库与全流程跟踪功能，使项目进度实时可见、历史资料随时可调，真正达成“流程可视、档案可查、数据可析”的应用实效。
系统上线以来，已初步展现出驱动管理变革的积极成效，推动管理决策从“经验判断”向“数据驱动”转型。未来，伟驰项目管理平台将持续迭代优化，深化数据资产应用，致力于成为支撑公司项目精益化管理、赋能业务高质量发展的核心数字基础设施。这一平台不仅重新定义了高效精准的项目管理新标准，更将为集团在全区国企改革发展中走在前列提供坚实支撑，确保每一个项目在清晰可控的轨道上稳健前行，持续创造价值。
供稿：综合行政部、开发建设事业部
编辑：综合行政部
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