为进一步夯实集团合规管理基础，确保各实体子公司制度修订工作精准落地、高效执行，12月11日，伟驰集团风控中心联合人力资源部组织开展了实体子公司合规体系建设专项宣贯会。各实体子公司中层以上管理人员参加培训。
本次宣贯会特邀北京大成（常州）律师事务所资深合规团队进行专题授课。讲师们紧扣集团战略部署，围绕各子公司制度修订的政策背景、核心依据、主要内容及实施路径进行了深度解读。针对此次修订涉及的业务经营、财务管控、安全生产、人力资源等关键领域，讲师们通过“新旧制度对比+典型案例剖析”的方式，对制度条款的“立、改、废”进行了全方位讲解，不仅厘清了管理边界，更强化了各级管理人员的红线意识与底线思维。
在交流研讨环节，参会人员坚持问题导向，结合各子公司业务实际，就制度修编与执行过程中遇到的痛点、难点问题，与讲师们进行深入交流。讲师们逐一回应解答，进一步明确了制度执行的具体标准和操作规范，为后续制度修订和落地执行扫清了障碍。
此次宣贯进一步统一了各子公司对合规制度建设的思想认识，为集团合规体系建设的深入推进奠定了坚实基础。下一步，集团将持续强化过程管控与指导帮扶，动态跟踪各子公司制度修编进度，确保各项制度行得通、落得实、管得住，以更加完善的合规管理体系为集团及子公司的高质量发展保驾护航。
