前言/ Introduction
为全面总结集团2026年一季度经济运行情况，深入分析当前经营中存在的问题与短板，部署二季度重点工作，4月17日，城建集团召开一季度经济运行分析会议。集团领导班子成员、总经理助理、集团各部门以及相关子公司负责人出席会议。
会议内容
一季度，集团上下紧扣年度重点任务，坚持稳中求进工作总基调，统筹推进生产经营与改革创新，整体经济运行实现良好开局，安全生产形势总体平稳。会议指出：
要以正确的政绩观为引领，推动学习教育成果转化落地。要坚持学思用贯通、知信行统一，把学习教育的成果转化为干事创业的实际成效。
01
要以深化改革为动力，坚定不移加快市场化转型。要聚焦主业升级、业务模式转型和创新驱动，在重点领域和关键环节取得突破性进展。
02
要以核心竞争力培育为抓手，打造可持续盈利能力。各子公司必须确立核心主业，推动拳头产品形成规模，持续对核心能力进行锻造升级。
03
要以提质增效为主线，推动经营质效持续提升。要全面加强成本管控、资产盘活和风险防控，不断提高精细化管理水平。
04
要以主动担当为导向，激发干事创业内生动力。要树立重实干、重实绩、重担当的鲜明导向，积极营造比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围。
05
要以党的建设为保障，凝聚攻坚克难强大合力。要充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，为改革发展提供坚强政治保证。
06
会议强调，当前集团正处于改革发展的关键时期，机遇与挑战并存。集团上下要凝心聚力、勇于担当、稳中求进，在总结一季度工作的基础上，全力冲刺二季度，确保年中实现“时间过半、任务过半”，为圆满完成年度目标奠定坚实基础。
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