7月25日，公司特邀请曾在华为深耕12年、个人项目成交额逾30亿的金牌销售邱鸿宾老师开展营销体系构建的培训课程，公司董事长，各中心、分支机构负责人及中高层管理人员共50多人到场学习。
本次课程旨在通过对营销体系相关知识的学习，提升组织效能，提高团体作战能力，实现组织的自动化高速运转。董事长范双涛一直强调，组织要发挥合力，没有不能干的人，只有用错位的人，公司发展不是“火车跑得快，全靠车头带”，单靠个人能力公司发展始终有限，只有让每个人都能闪光发力，组成“动车组”，华天这辆“动车”才能高速前进，去往更广阔的平台。
邱鸿宾老师讲授课程
“我们应该向华为学习什么”是邱鸿宾老师主讲课题之一，课程从梳理华为的成长脉络和营销体系入手，挖掘华为利润倍增背后的内在逻辑，深度解剖华为营销组织的本质。邱老师总结，华为的营销体系构建，就是“一切为了战斗，一切为了胜利。组织就是要让平凡的人，也能干成不平凡的事。用组织的不确定性，沉淀经验智慧；用经验智慧的确定性，应对市场的不确定。”
随后，结合华天实际，老师围绕营销开拓、组织结构、人才培养等话题与在场学习人员开展研讨交流，思维碰撞后产生了很多精彩的意见和建议，现场气氛热烈。郑州分公司的向宇表示，经过这次学习，让他这样“胸怀大志，一贫如洗”的年轻人热血沸腾，未来希望在公司能有更多的锻炼机会。
后续，公司将根据老师建议，对工作进行一定优化调整，确保团队战斗力得到更好发挥，让“动车”更快地奔跑起来。
华天园林
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