华天园林召开2021年第三季度经济活动分析会暨第三次职工代表大会

2021年10月25日，华天园林召开“2021年第三季度经济活动分析会暨第三次职工代表大会”，本次会议由董事长范双涛主持，公司高管、分支机构总经理、相关职能部门负责人参加。会议对公司2021年度经营目标完成情况进行了汇报、分析，进一步明确了第四季度工作重点，为公司2022年工作目标拟定提供了参考。

▲  董事长主持会议

▲  会议现场

会议的第一项议程，是由市场商务中心和各分支机构负责人就前三季度业绩完成情况进行了汇报，对照年度目标寻找差距，提出第四季度工作计划与工作重点。督导办根据统计数据，对公司前三季度整体经营情况进行了分析汇报。通过这种分项汇报、集中总结的方式，帮助各机构从宏观、中观、微观等各个层面了解自身及公司发展情况，让工作开展更加有的放矢。

▲  督导办常务副主任范碧蓉作前三季度整体经营情况分析汇报

此外，为了整合公司经营、生产管理经验，对工作中有待优化的地方进行反思总结，公司特邀请第一公司总经理梁正海分享分支机构经营管理经验，同时，第一公司项目经理杨涛、湖北公司生产副总曹柳就生产管理相关问题进行了交流。内容朴实、干货满满，在场人员收获颇多。

董事长对大家分享的内容给予了肯定。他表示，一个人的心在哪里，时间花在哪里，结果就在那里！好的品质与服务是华天生存与发展的基础，我们要不断完善生产管理，整合公司经验，学习借鉴社会先进做法，优化公司项目巡检流程，确保为甲方提供超出期待的专业服务，用专业能力赢得尊重。前三季度，在全体员工的共同努力下，公司经营持续保持良好态势，希望通过本次目标任务的梳理，帮助各单位再次明确第四季度工作目标和重点，全力以赴争取超额完成年度目标任务，为2022年发展打下良好基础。

董事长指出，华天的企业文化是“利他”、“共赢”的文化，是指导华天经营实践的精神内核，所有员工都应深刻领会并践行，只有让大家对内容先“固化”，再“融化”，到“应用”。为此，本次工作会特意设置了企业文化考试环节，所有参会员工现场进行闭卷考试，工作人员当场批改，结果现场公示。这次考试掀起了公司学习企业文化的高潮，各部门纷纷自查自检，对文化的讨论和理解上升到了新的高度。

会议在大家激情满满、摩拳擦掌的状态下顺利闭幕。在2021年的最后一个季度，公司将依照工作会确定的目标方向，稳扎稳打，奋力前行。华天园林有充分的信心为全年，为2022年交上一份满意的答卷。