2015年11月28日，坪山新区“五年百家”卓越绩效管理模式推广工作现场审核结束会议在深圳市沃特玛电池有限公司举行。会议由坪山市场监管局历玉康主持，评审委员会李家林、李晶、谭莹三位专家做现场评审，坪山新区质量强区促进会葛云波秘书长、质量强区办李文浩科长、纪检监察局刘淑婷等领导出席会议做评审见证。沃特玛电池有限公司副总经理张劲波、电池研究院院长饶睦敏、总经理助理王震宇、财务部总监吴德祥、人事行政部总监马斯、项目部总监何有奇、销售部总监戴午根等参加了此次会议，并针对沃特玛电池的卓越绩效模式推进情况向专家做汇报。
据悉，卓越绩效管理模式是目前国际上公认的能有效改进企业经营绩效、提升企业竞争力的管理方法。根据《坪山新区“五年百家”卓越绩效模式推广工作方案》，从2014年开始至2018年，新区将每年在不同领域中筛选确定20家企业，五年共100家，资助其导入卓越绩效管理模式。按照新区政府的要求，只有满足社会贡献、业绩位于新区同行业前列等条件的企业才有资格列入评审企业名单中。
本次评审为期两天，考核主要内容包括高层领导的综合能力、组织的战略目标规划、顾客和市场的需求、人力资源管理、组织的过程管理、测量分析与改进和经营结果等七个方面的内容。三位评审专家及参与见证的领导们一行参观了沃特玛电池的展厅、生产车间及研发实验室，对各个环节和工作都做了详细询问和了解。
通过仔细地考察和检验，李家林组长总结出沃特玛电池的五大优势：1、以前瞻性的眼光和不断倡导技术创新和组织创新精神，推动企业持续发展；2、拥有业界领先的研发能力和行业内较强的技术优势，持续推动公司在新的经济政策环境下取得迅猛的发展；3、通过联合深圳新能源汽车零部件企业，成立深圳市新能源汽车产业核心技术创新联盟，不断形成超强的产业链整合能力，确保了公司运营的有效性；4、重视后备级人才培养，不断完善的员工福利，促进了员工契合。通过严格审核，评审专家们对沃特玛电池的卓越绩效综合指数给予了高分好评。
李文浩科长在会议上表达了新区政府对沃特玛电池的期望。他表示评审不是目的，而是一次学习改进的机会，是企业阶段性的自我检测，并希望沃特玛电池通过推行卓越绩效管理，以品牌建设为目标，进一步放大企业品牌效应，不断增强市场竞争力。
王震宇代表沃特玛电池总经理李金林对专家们的评审指导及新区政府的关怀表示感谢。他提到，在评审专家们的指导下，沃特玛电池梳理了自身的优势与不足，对公司今后的发展战略思路有了更为明晰的方向。沃特玛电池将通过导入卓越绩效管理模式，持续对现有资源进行合理、有效的管理，让“科学管理，追求卓越”的理念深入到每个沃特玛人的心中，并执行到整个生产过程，为员工、顾客、社会、合作伙伴创造价值，从而引导企业不断创新，保持和提升竞争能力，提高企业的知名度，铸造百年名企，实现“为构建人类最佳居住环境”的愿景。
