2015年11月28，深圳市沃特玛电池有限公司燎原计划培训班暨总经理研修班在鹏海山庄开班。精益生产项目组组长、沃特玛电池副总经理张劲波作项目背景介绍，人事行政部总监马斯主持开班仪式。由公司生产、品质、设备、研发、采购、技术等各部门推荐的优秀中青年管理者作为后备总经理人选，参加了此次培训。
为顺应沃特玛电池面临新的发展态势，提升公司管理层的综合管理素质迫在眉睫，也是此次培训班开班的目的所在。在国家政策的大力推动下，新能源汽车行业实现了爆发式增长。为牢牢把握住难得的发展机遇，沃特玛电池实行“人才强企”的发展战略，从忠诚、态度、责任、执行、能力、思考、沟通、协作等方面培养综合素质人才，将企业推向新的发展台阶。
此次研修班特意请来了深圳市谋事精益信息咨询有限公司的老师们授课。这些老师有着多年的从业经验，熟悉企业的运营管理、精益生产、信息化及研发管理等各个模块的运作。他们通过课堂教学、团队活动、互相学习、案例研讨、班级制、读经典等多重方式引导学员全面提升综合素质。
张劲波向学员们传达了李瑶董事长和李金林总经理对培训班的重视及对学员们的厚望。他希望学员们不要辜负董事长和总经理的期望，珍惜此次学习提升的机会，在老师的指导下能学有所成、学有所用，不断充实和完善自己，成为开拓创新、奋发有为、真抓实干和团结和谐的表率，带领沃特玛电池的广大员工为实现公司的短中长期战略目标而努力工作。
研修班为期一年，每月一次集中两天授课，实行封闭管理，采用学习与讨论、交流相结合的培训方式来提升学员综合素质。此外，研修班还会基于沃特玛特色的企业文化，结合当前新能源汽车行业发展的形势，从企业管理、企业文化、管理素质提升、理论学习、风险管控和公司治理等不同方面加强对学员执行力的培养和对公司管理与发展方向掌控的学习研讨。
研修班采用学分制，满分为100分，最终得分低于80分者，将无法毕业。研修班将会从出勤、学习日志、课堂纪律与课堂发言情况、读书心得、VF专题研讨、复盘报告、总经理管理知识考试等方面进行考核。结业时根据分数高低，评选出2名优秀干部、3名优秀学员和1个最佳团队奖，颁发优秀证书，并予以相应奖励。
11月29日，首次培训圆满结束，学员们带着满满的收获和良多的思考返程了!
学员甲说：轻松愉快，内容适用，快乐中求知识！
学员乙说：为公司提供学习的平台点赞。我们将怀着感恩之心把学到的知识运用到工作中去，更好地回报公司。学习机会是公司给予员工最高规格的福利和待遇，我们记在心中。
培训是一时的，学习是终生的。丰富的知识是一个人工作技能和领导力的基础。作为公司骨干，在培训之外，必须树立终身学习的理念，不断汲取新的知识，提高自己的业务水平和管理能力，争取做一个知识型、学者型的管理干部，为公司进一步发展做贡献。
