// Ajlan Panorama
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OPINIONS
沙山路的末日预言家红杉资本再一次对初创公司们发出警告：不要指望当前低迷的市场迅速复苏。
市场正在重新评估，而在钱包收紧时什么样的商业模式是有价值的？面对宏观经济颓势与私募市场的寒冬，初创企业应当如何应对？
今日的分享，将带你找到答案。
来源 | 白话华尔街(WallstreetTalk)
作为谷歌、苹果和 Airbnb 背后的风投公司，红杉资本凭借在经济危机期间与其投资组合公司分享的演示文稿和备忘录，赢得了科技行业“卡珊德拉”（Cassandra，希腊神话中的特洛伊公主，能够预知未来）的美誉。
2008年红杉用56页幻灯片为初创公司们规划出大萧条生存指南，题为“RIP Good Times”。2020年初新冠疫情爆发，红杉也以一篇名为“冠状病毒：2020年的黑天鹅”的文章向初创公司们发出了警告，提醒他们重新评估业务水平，包括人员配备和融资难度等。
今年5月红杉又向其投资组合公司发出了最新预警。在题为“适应与忍耐（Adapting to Endure）”的52页幻灯片中，红杉将当前动荡的金融市场、通货膨胀和地缘政治冲突一并列为不确定性和变化的关键因素。红杉告诉创始人们，不要指望经济会像大流行开始后那样迅速反弹，因为“推动经济复苏的货币和财政工具已经被耗尽”。
同时，红杉也建议创始人迅速采取行动以延长跑道并全面检查业务是否存在超额成本。“不要将‘削减估值’视为负面因素，这是一种节省现金和快速发展的方式，它能帮你跑得更远。”
这次将不再有“V型复苏”
虽然美国经济在2020年3月受疫情影响出现下滑，但在之后迅速反弹，经济学家称之为V型复苏，红杉认为这种情况将不会再发生。报告中指出，货币和财政政策已经用尽，持续的通胀和地缘政治冲突进一步限制了宏观层面解决问题的能力。
为了应对疫情，世界各国政府采取财政和货币刺激措施，以填补疫情造成的巨大缺口。这有助于防止了极其严重的衰退，但也带来了严重后果。这种“放水”体现在了资产价格，尤其是在那些符合疫情主题的远程办公和电商公司的股票上。
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重整团队：重申公司的使命愿景、价值观，留住有价值的员工 -
重视现金流：时刻关注油箱 -
增加盈利：拓宽盈利渠道、改善经济模型、裁员， -
融资或融债：哪怕成本很高 -
聚焦投资主要业务：远离无纪律和原则的市场追求，比如Airbnb砍掉了绝大部分产品，但却在关键的托管业务和长期住宿业务上增加投入。 -
思维创新：把精力放在用更好的解决方案来解决问题上，而不是把钱投到问题上，面对问题改变是唯一选择。
