大数跨境

“锤子与蛮子”之四:我们须快速融入商业生态与社会生态的变革大潮

“锤子与蛮子”之四:我们须快速融入商业生态与社会生态的变革大潮 九课
2014-06-17
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导读:每当夜色沉寂、一切都静下来睡下来;此时此刻,思想占据冷静的心灵,许多人开始沉睡,许多人开始酒歌,许多人也开始

每当夜色沉寂、一切都静下来睡下来;此时此刻,思想占据冷静的心灵,许多人开始沉睡,许多人开始酒歌,许多人也开始仰望星空、思索虚无与寂寥。


本期锤子与蛮子我想跳开之前的逻辑框框,说说大环境,说说生态。上个月在锤子手机神话般的相声营销中,罗永浩与其说给我们介绍了一款刻意打造的新款手机,倒不如说他给我们描绘了一副手机生态的图谱;同时他自身在其中的辛劳与奔波,亦可看作是他赋予这个生态的创新源泉。而我们的蛮子,哎,虽然放出来了,但也随波逐流了,不提他也罢。


罗永浩为什么要做锤子,不做锤子他当然不会死,他要的是体验,人生的新传奇;蛮子很可能会在未来某个时候失声,如果不能折腾新的名堂,可以忽略了。


1、可沉默,不可沉沦


我们所处的环境过于喧嚣,媒体、社会、价值观、世界杯,商业、人文、钓鱼岛、意大利。我们的周围也充斥着各种各样的声音,铺设着五光十色的道路;一大早出门,我们就会为选择哪路车上班、吃不吃早饭而发愁,来不及思考,中午就到了;稍作犹豫,邻家少女已长大,青年已然中年。


事实上,在多数时候,能清晰表达出个人的想法和真实意愿是件很困难的事,尤其是情感。喜欢不喜欢,在一念之间;取与舍,在公司的高度就是战略。


过去的二三十年,我们的身边经历着翻天覆地的变化;从城市到乡村,从亲朋到自身,每个人的过去都各有不同。坚持下来,一定都是前世修来的缘。


与数年前不一样的是,商业生态及社会生态的发展和变化异常加速,许多人许多事稍不留神就已经绝尘而去,追踪不及。


当马云为环境问题再度高调发声,当彼得•圣吉坚定于企业可持续发展与再生经济的治理方向,当刘强东以选择修息养生以积蓄翻身力量终得胜果,企业的态度多转移为烟花易冷、须长治久安。


前几天凯文•凯利在杭州描绘了未来将发生的12种科技创新及思维创新,在他以未来学家的身份预言着具体事物的时候,许多公司是竖着耳朵安静地听的。


我们都在一味地屈从现实,而不愿意赢取未来;我们也在一味地修炼身心,而从未想挑战极限。


我们会因为一点点琐事而烦恼在心,也常常会因为一时的无奈舍弃掉许多好的性格与梦想。


沉默,有时矫情;有时,是一种新生。


很显然,没有任何事情十全十美,也没有任何东西是永恒的。在世界经济的版图上,增长极限已经在发达国家显现。从计划经济到市场经济,从全球化再到城镇化,对于开创性组织而言,未来充满生机。


没有一面镜子时刻照着我们自己,但我们却可以时刻看着眼前的所有变化。时光冉冉,人与物在不同的参照线上闪耀着不同的光芒。


2、定坐标,聚焦目标


在快速变化的商业生态中,许多人的心态逐渐会失衡;当然,每个人都很容易失衡,这是现实存在的。


在这里,我想结合我常鞭策自己的“三心”——是非之心、敬畏之心、恻隐之心,来分析。


1)是非之心。


这里说的是人不论工作还是生活、情感,都要有正确的方向,对与错的分辨很重要。遇到问题和纠结,不仅需要问内心,还需要问要好的同事,问朋友,问上级;最起码也要问问百度。


把这一点应用在一个组织内部其实是很功利的。如同很多人所说的,只要看看公司会提拔什么样的人,欣赏什么样的工作方式和行为准则,你照搬着做准没错;即使能力不如人,但方向对了也能提高奋斗的效率。你也可以再去观察美国德国等发达国家过去十年中哪些模式在中国还没有出现过,你只要拿来就可以成功了。现象很简单,但其中的道理呢,就如同很早就买房的人现在都赚了一样的复杂,这个复杂的意思是很多事情都不是以人的主观变化而变化的,而一般只能是基于客观,你客观了,才能做出正确的判断和选择。


商业的最高境界就是把人、把组织变得像机器一般高效运转,但人终究不是机器;人有快慢、有长短、有得失,但是非之心的根本在于遵从同一个方向前行,快一点慢一点不要过于在意,只要我们的目光必须要始终如一。


这就是,要有目标。


是非心,包括平常心。用发展的眼光看社会的发展、商业的繁荣和进步,我们的内心应该多些平淡——这就是盈利结构的增长而已,在一个企业里面,每个人所做的工作一定是要汇聚到一起去累计的,这就是团队的可怕之处。


是非心。现实里很多时候对的东西不一定就有许多人去做,不对的东西也不一定做出来全部是错的。当群体行为变成个体之后,我们就不能用社会平均是非公论来对照个人的对错了。正如BAT所做的也不一定就是创业小公司所能模仿的,而创业型小公司所做的现在未必对,但是总有一些好的想法和创意能获得用户,取得成功。


遵循内心永远不会错。把错的做成对的,更是一种本事。


是非心,更是自己的坐标。


2)敬畏之心。


每个人成功或成就的取得一定有其过人之处,这点绝对不需要怀疑。在这个世界中,高人频出,牛人处处在;想成为高人和牛人,每个人就必须要有核心优势。我们想要改变现状,就必须首先改变自己;改变自己取得突破后,才能改变周围的人与物。而改变也是领导力的一部分,什么都不能改变,就谈不上发展。


大家别认为民国很多人很牛,也别认为春秋战国那批人多牛啊,现在的人每天接触的知识已经超过过去几辈子了,牛与不牛只是感觉而已,不要怀疑。


许多人总认为某个人离开一个组织就不能混了不能转了,这其实是一种浅薄的理解。在任何组织里面,能取得一定的位置和权势,都不是偶然;换到别的组织和环境,概率是一样的。记住,是概率。


许多人也以为互联网只要去学一学就能明白一些事,就能创新一个格局和空间。当去做了才发现,技术需要敬畏,推广公关等专业需要敬畏,我们所未知的一切都需要。


敬畏人,敬畏制度,敬畏竞争;也要敬畏自己的潜力。有了敬畏,我们才会重视自己的潜力。


3)恻隐之心。


某种意义上,恻隐在商业竞争中是很难立足的。这点说简要一些。


大儒王明阳有个核心理念很好——致良知,话说的就是“致吾心之良知于事事物物”,也就是大家熟知的“知行合一”。还有那个日本的稻盛和夫,其对当代企业发展缺乏后劲、组织活力趋于萎靡颓废所开的药方也很简单,翻译回去就是致良知。


恻隐之心包含同理心,凡事大家都可以换位思考。比如每个人的专业方向和侧重点不同,工作方式和收入回报就会很微妙、会不大一样。在发展初期,大多要凭借个人能力,玩英雄主义;但在相对成熟的发展阶段,组织对团队合作就会更加重视。现在很多大企业都喜欢玩工作组(项目组)模式,小组成员之间的相互帮助就显得很重要,每个人都需要配合对方,合理激发与发挥团队的潜能和力量,才能获取更加丰硕的果实。这其中,就需要恻隐。


总结:


综上而言,在“三心”中,是非之心是我最看重的。凡事别乱阵脚,乱了的同时,很多招法招式就会变形,从而遭受毁灭性的打击。


目标很功利,但很重要。

前提是,我们的坐标在哪?


快速融入商业生态和社会生态,这两点必须要弄透。


弄不透,一切都会很被动。未来会更被动。

(作者为KeyLanca公司合伙人,营销专家及学习型组织实践专家,培训师)

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