文/ 俗人张德华
1、生态：鲜如笋
当今中国，放眼窥探周围，似乎物质丰富，资源过剩，城建加速，一片繁荣；时间过得比以往任何时候都要更快更绝情。我们来不及感慨斗转星移，岁月如风，电视里一届又一届的选秀这边刚结束，那边又春笋般冒了出来。
老去的不仅有齐秦，更有李玟和赵传。那曾经放浪不羁的“狂流”如今活在了羽泉的呐喊中，齐秦唱歌时明显出现了发音延缓及发音不准，令人心悬。我一直认为，在歌曲演绎中，中气强弱起着决定性的作用，在这方面，年轻人占据很大优势。无论是百转千回，还是声嘶力竭，有活力才更有生命力。
一切都在加速，唯有岁月如刀，渴求静好。前几天在广州与一众好友小聚，周赟恰好在相聚的地点附近，张罗着公司年会，一听说有活动就跑来参加聚餐。几年前他脱离咨询行业后跑去了ＹＹ公司，一个借助于语音聊天工具发展起来、主营游戏等新生态业务的公司，如今光参加年会的员工就有3000人之多。如今不论是城市还是乡村，绝大多数人参与了京东、淘宝等购物体验，但新的商业生态仍然毫无保留地绽放出令人惊艳的颜容。就在这两天，拥有11万全职员工的京东也召开了年会，刘强东喊出了明年将入围世界500强的豪言。
在以往，一个大型制造企业，员工有万名以上就算是极大的了，现在看来，阿里、腾讯、京东，甚至滴滴、小米、美团等企业，别看他们小心翼翼地、一分一分地卖弄小恩小惠，他们的营业规模都已经成长为巨人级别，重资产，不可小视。
当然，在我们的手机里，还静静地躺着许许多多好玩的小软件，有的是玩图片的，有的是玩猫狗的，有的是关心女同胞的亲戚的……每个小软件的背后都有一个视死如归的理想和一份后天下之乐而乐的情怀。拿起与放下之间，我们与手机已经成为不可分割的患难兄弟；拿不起放不下的，我们有空该去宝岛那岸，吹吹太平洋的风。
相对年轻人而言，6070似乎更热衷于组建社群，划分界限，以示抱团。社群不是新事物，但以新方式亮相，反映的是企业与企业、人与组织、人与人、人与社会之间脆弱的关系。拥抱新事物，活在新生态，我们不需要重新规划人生，但求用新鲜理念和思维武装自身，更好地在这个世界鲜活。
2、常识：淡如水
一切都在加速，唯有时间是永恒的朋友。在我看来，罗胖的首场脱口秀带给我们最重要的是两个字：常识。在快速变革中，我们会忘记出发时的路，也会迷惑于当下光怪陆离的荒诞与卑微。我们已经习惯于跑步中观察天色变化，而难以一边晒着太阳一边悠闲自得地磕着瓜子、思考着今天风雨交加明天是否阴云密布。
常识，难以定义。小孩可分对错，成人却难辨是非。是非不是不可分辨，而是所在的立场不同、价值观差异、时间空间的逻辑差异等因素，决定了看待事物的标准和出发点必然不同，从而得出各种各样的答案。
停不下来。石油、货币、地区冲突、经济转型、二胎、雾霾、国学、乡村、小鲜肉与萝莉……许多人即使睡得着觉，但只要一睁眼也会被时刻蹦出来的词汇封锁，难以自拔。“微信之父”张小龙不知出于何种考虑，也奉献出了他的处子秀。许多人听了他的演讲后认为，张小龙比马化腾有情怀，原因在于张小龙并没有呼吁大家多多使用微信，而是极其“焦虑”地希望大家不要沉迷于虚幻的朋友圈。
少就是多。在张小龙刻意限制中，微信却走得越来越偏移初衷，公众号、微信群和自媒体都竭力打开扩张的翅膀。多就是少，事物就是这样，越是刻意的东西，越难以实现，越是渴求放眼世界，我们越寸步难行。现实里，这个世界和100年前并没有太多的不同，获取资源与胜利的代价必然是血淋淋的；偏执狂依然拿着免死牌。
在时间的长河中，少就是多；我们像一粒尘埃，随风跌宕，亦保持自己的姿势和温度。如水流般从容，我们方可分辨常识，少走弯路。做不到宠荣不惊，那就尽可能保持乐观，把自己不能控制的事，放下来就好；收心，才能开心。
3、修炼：玄如铁
快速变革的时代，有人感受寒意，有人闻到血腥。京东喊出2016年踏入500强的话音未落，任正非用从未有过的豪情，大胆规划千亿美元战略，提出饱和攻击、纵身挺近、横向发展的战术，其满篇打仗的术语，让我们看到了从前那个柔软内心、低调温和的华为，已经发生着巨大的变化。
满腔蓝血的还有奥巴马，他的任期总结报告里充满了肆无忌惮的炫武与炫富，一如好莱坞大片那样，似乎唯有美国能拯救世界。但我们也应该看到，无论是刘强东还是任正非、奥巴马，如此张扬的背后，是一群血性团队、创新人才；人仍然是推动一切进步和革新的核心。如此张扬，让我们瞬间相信经济仍然穿行在阳光通道。
活得潇洒的还有“艺人模式”类的公司与个人，比如高晓松、范冰冰、吴晓波、张利等人，一群真正的知识匠人。德鲁克曾经对知识工作者有诸多描述，对企业中知识管理者的特征与管理方式进行了分析，但让知识工作者及文艺工作者扬眉吐气的仍是艺人模式。这与美甲、沐足等上门类O2O模式有一定等同，但收入的量级却无法比拟。
这却给了我们一个可以看到的蓝图，许多行业的机会正在被新生行业取代，新生行业的发展速度和发展模式将依托于个体的激发和创造。这与任正非提出的小规模“饱和攻击”、张瑞敏提出的阿米巴模式都是一致的，把企业做小，直至忘记公司，重新定位顾客群，新建品牌。
过去的一年，我们还看到了各类补贴大战，从起床开始，餐饮、出行、消费，BAT们无一不在关心大家的钱包。补贴到最后，大家都活不下去，出现了更加没有底线的同行合并。一方面我们看到了恶性竞争带来的实惠，一方面我们也看到风险资本的无助。
因此，除了衣食住行，许多人把钱送进了股市；感知风险，感知无助。在这个寒冷的冬天，许多人从股市中第一次感知了未来不确定的严重性。小米在过去的2015年遭遇各种寒流，雷军觉得员工被负面情绪感染之后，创造力会被严重削弱，活得不快乐，从而提出2016年关键主题——快乐起来！
能够不被欲望捆绑的东西，永远是少数；能够不被未来左右的世界，就是当下。快乐的理由可以有很多，但如果放弃了对未知事物的探索，辛劳之间同时缺乏成就感，那一定是不快乐的。
2016，让我们在探索未知的路上前行与修炼！快乐起来吧。
—— 俗人1月18日于武汉南太子湖畔
