2014年12月31号，组件分工会与精益部门共同组织了一场TPM座谈会，会议中组件制造部总经理华总首先祝福大家新年快乐，全家幸福和睦。之后华总做了2014年总结及2015年新年目标的阐述:
2014年各车间在大家努力下都取得了优异的成绩：1.盐城工厂成为组件行业标杆车间2.夏普利润贡献突出，感谢M4，M7对夏普项目付出的努力。3.单元化，阿米巴顺利运行。4.M4，M5自动化快速导入等等。
2015年新年瞻望及新年目标有：1.组织架构扁平化，阿米巴V2版更新版运行。2.落实按单生产管理。3.TPM全面推行促使生产效率，生产水平进一步提高。4.卓越绩效（公司主推新项目）等等。
本次TPM座谈会在大家的热情讨论和欢声笑语中圆满结束，天合组件的同仁们共同努力向新目标前进，争取2015年取得更辉煌的成绩，为公司宏伟目标添砖加瓦！
最后真诚感谢各位领导，各位同事积极参加，谢谢！同时也感谢天合工会的大力支持，谢谢！