炼钢厂强化设备基础管理保生产平稳顺行

首先，炼钢厂本着降低设备故障率，提升生产效益，将事故防控当做设备管理的重点来抓，加强现场基本设备管理，强化对设备全过程巡检工作。该厂设备科组织员工进行每日现场设备联查工作，将检查结果以PPT形式进行汇总下发，通过考核与整改，将结果进行汇总反馈，形成闭环管理，带动了全厂设备管理活动的开展，将大部分设备故障、事故消除在萌芽期。

其次，为防止同类事故的再次发生，该厂各工段多次组织“事故回头看”活动，活动结束后以考试的形式对员工考核打分，并以此为依据进行奖惩。

再次，加强备品备件管理，建立设备、备件动态台账。做到每一个设备、备件的管理，都有追溯性，并及时更新，为备品备件申报、日常设备管理提供依据。

同时，该厂通过制定岗位作业指导书，强化员工岗位作业规范性，增强员工全员设备管理的责任意识，并依据检查执行情况进行相应奖罚，激励员工去改善自身作业行为，提升设备管理水平。