精益管理 | 文丰特钢公司全面推进岗位作业标准化

自集团开展管理与文化双提升工作以来，为了让大家深刻认识到岗位标准化工作推进的重要意义与工作开展的重点思路，特钢公司积极开展了相关培训及部署工作。首先组织各厂科段级及以上人员参与岗位标准化作业指导书相关培训，其次，组织成立了以总经理为组长的岗位作业标准化推进领导小组，同时也组织各厂成立岗位作业标准化推进小组，确定推进负责人，确保岗位标准化工作的顺利开展。

一月中下旬轧钢厂《定尺剪岗位标准化作业指导书》修订版定稿完成，并作为编制模板在公司全面推行。同时，炼铁厂、轧钢厂、动力厂、带钢厂、制氧厂等分厂逐步进行关键岗位标准化作业指导书的修订工作，并于三月底完成定稿。作为管理岗位标准化推进试点单位的企管部、综合部、销售部也在有序开展工作，在三月初销售部岗位标准化作业指导书已编制完成，目前进入贯标环节，综合部也已下发《科段长（含大班长）任免职管理办法》，同时修订了员工手册和制定企业文化释义单行册。

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