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销售部完成四类33项内容岗位操作手册初稿

销售部完成四类33项内容岗位操作手册初稿 文丰实业集团
2022-07-06
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导读:销售部完成四类33项内容岗位操作手册初稿


岗位操作手册

销售部

2022 

给力!四类33项内容

岗位操作手册初稿出炉



岗位操作手册

意义及背景

为保证各项工作有序开展,减少工作失误,保证数据准确性和严谨性,二季度以来,特钢公司销售部组织修订了销售部岗位操作手册,手册内容丰富、含盖广泛,包含四大类33项内容。

内容详实丰富

销售部岗位操作手册的修订由综合管理科负责,其内容包含梳理制定销售部部门职责、规章制度、岗位清单及岗位职责、业务流程等内容。

销售部部门职责含把握市场动态、管理销售活动等3项内容;规章制度含特厚板库管理办法、销售成品库车辆进库管理办法等19项内容。明确部门职责,优化完善内部管理制度,保证销售工作顺利开展。

销售部岗位清单含区域经理、业务员、计划员等7个岗位,6项内容。岗位清单服务于岗位职责,通过制定岗位清单,并明确各自岗位职责,在一定程度上提高工作效率和工作质量。

销售部业务流程含合同评审、合同签订等5项内容。梳理业务流程能够监督业务落地,使业务流程更加清晰化、明朗化。

执行与跟踪

销售部以岗位操作手册为基础,将所有管理行为的标准纳入岗位操作手册中。今后,销售部将责成综合管理科负责对岗位操作手册的执行情况进行跟踪,及时发现执行中出现的新情况、新问题,及时研究分析原因,并指出有针对性的修改建议。

2022 岗位操作手册


2022 岗位操作手册




以爱与青春为名,陪你一路成长

不失初心,不忘初衷

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出品:河北文丰实业集团融媒体中心

文:王焦

图:王焦

美编:李泽炜

审核:文清

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为社会创造财富、为顾客创造价值、为企业创造效益、为员工创造幸福。
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