岗位操作手册
销售部
2022
给力!四类33项内容
岗位操作手册初稿出炉
意义及背景
为保证各项工作有序开展,减少工作失误,保证数据准确性和严谨性,二季度以来,特钢公司销售部组织修订了销售部岗位操作手册,手册内容丰富、含盖广泛,包含四大类33项内容。
内容详实丰富
销售部岗位操作手册的修订由综合管理科负责,其内容包含梳理制定销售部部门职责、规章制度、岗位清单及岗位职责、业务流程等内容。
销售部部门职责含把握市场动态、管理销售活动等3项内容;规章制度含特厚板库管理办法、销售成品库车辆进库管理办法等19项内容。明确部门职责,优化完善内部管理制度,保证销售工作顺利开展。
销售部岗位清单含区域经理、业务员、计划员等7个岗位,6项内容。岗位清单服务于岗位职责,通过制定岗位清单,并明确各自岗位职责,在一定程度上提高工作效率和工作质量。
销售部业务流程含合同评审、合同签订等5项内容。梳理业务流程能够监督业务落地,使业务流程更加清晰化、明朗化。
执行与跟踪
销售部以岗位操作手册为基础,将所有管理行为的标准纳入岗位操作手册中。今后,销售部将责成综合管理科负责对岗位操作手册的执行情况进行跟踪,及时发现执行中出现的新情况、新问题,及时研究分析原因,并指出有针对性的修改建议。
2022 岗位操作手册
以爱与青春为名,陪你一路成长
不失初心,不忘初衷
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出品:河北文丰实业集团融媒体中心
文:王焦
图:王焦
美编:李泽炜
审核:文清