资源综合利用公司启动筹建师资库工作

近日，资源综合利用公司组织召开师资库筹建动员会，标志着该公司师资库筹建工作正式启动。

围绕公司今年“双提升”年度主题，资源综合利用公司完善岗位标准化，从提升员工理论知识和技术操作水平入手，开展管理水平和操作技能提升培训活动。培训活动采取老带新、师带徒模式，急需一批具有较深理论功底和丰富实践经验的管理人员、专业技工，因地制宜，采取讲授、研讨、游戏、案例研究、工作指导等多种方式完成培训任务。同时，该公司深度学习李劲松教授《如何高效推进岗位标准化作业建设进程》培训课件，意识到岗位标准化作业推进过程中的不足，积极分析制定解决措施。发挥人与事的协同联动作用，实现人与事的良性互动，迅速建设公司自有的师资库队伍。

公司班子高度重视师资库建设工作。杜延军主任在师资库的建设工作中提出四点意见，一是建设方向要明确、协调有序，培训工作本着技术与实践相融合的理念，突出培训效果；二是培训讲师纳入师资库、人才库，在评优评先、晋升通道、后备干部储备工作上优先培养、选拔；三是做好充分的思想准备，做好六库建设长期规划，明确管理体制，完善管理办法，建立起持续建设的长效机制；四是培训工作纳入资源综合利用公司日常管理体系，形式可多种多样，树立典型，打造比学赶帮超的工作氛围。