让"双提升"为打造标杆工段护航

资源综合利用公司开展“双提升”工作以来，1#2#还原炉工段闻令而动，立即成立了以刘学生炉长和王铁军炉长为正副组长的“双提升”小组。

首先召开了“双提升”工作动员大会，刘炉长提问：“‘双提升’的根本宗旨是什么呢？”有的员工回答是为了安全、有的回答是为了生产......这时刘炉长指出，它的宗旨就是提高生产效率，保障员工的生命安全，以及让员工不断完善自己，使员工和公司的利益达到最大化。听了刘炉长的解释，员工们茅塞顿开，知道了“双提升”的意义，工作更加起劲，也有了努力的方向。

班组是工段的“细胞”，1#2#还原炉工段的“双提升”工作首先从最基层抓起。工段要求每个人休班必背3大规程，熟记理论知识，然后运用到实践当中。在现场，如果遇到不懂的问题，炉长、班组长会耐心地为大家讲解，比如各种公差，各种配合等，这样不断提高大家的岗位技能和文化水平。

1#2#还原炉工段还认真组织了设备故障排除和应急演练，比如像卷称班组的突然卡料、突发火情、如何使用灭火器等等，极大提高了员工的警觉性及临场的应急能力。

1#2#还原炉工段在推进“双提升”工作中，不断在实际工作中检验自己的成果。相对来说烧结车间环境差，该车间在承包了烧结的上煤皮带后为不影响现场环境，炉长带领岗位工大干3天，现场焕然一新，平台干净整洁，巷道楼梯清晰明亮，工具码放整齐，彻底颠覆了之前大家对烧结车间的看法。

在近期“双提升”工作总结会上，王炉长说到，当时只是把岗位工带到现场，没有安排任何工作，就是想考验大家学习“双提升”的结果，当然结果没有让公司失望，大家积极主动推进各项工作，查找隐患、改造喷水系统等等，大家不管是从思想还是工作能力都通过“双提升”有了很大的提升。

刘炉长动情地说：“我知道大家为改造烧结上煤系统，付出了很多努力，留下了很多汗水，我为有你们这样的员工而感到骄傲！”

事实胜于雄辩，“双提升”工作的开展，让工段的管理水平和员工素质都有了较大地提高，烧结上煤系统巨大的变化，就是“双提升”最好的体现。今后烧结车间将不断推进“双提升”，为把1#2#还原炉工段打造成标杆工段而努力奋斗！