SHUANG TI SHENG
召开“双提升”专项
活动方案交流会
2022
为进一步开拓“双提升”工作思路，沟通典型做法，9月13日下午，文丰集团在六楼会议室召开“双提升”专项活动方案交流会，对8月份“应知应会”考试情况和后四个月专项活动方案进行汇报和分析。华北理工大学教授李劲松、“双提升”推进办公室主任赵汉庆、副主任高媛、特钢炼钢厂副厂长张勇以及各单位“双提升”工作负责人共计20余人到场参会。
01
汇报及点评
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各单位汇报
会议中，轧钢厂、带钢厂、木业、新材料等8个单位依次做了“应知应会”考试的总结汇报，为今后如何组织此类考试，开展下一步的工作进行交流借鉴。
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点评与总结
就各单位汇报的结果，李劲松教授给予了肯定，并逐一进行了点评，指出了各单位在“应知应会”考试中的优缺点，针对各单位如何进一步自主开展培训考试进行指导，在围绕关键岗、明确考试目的、优化考试内容等方面着重发力，并建议案例教学，成立课题组，科学推进。
02
方案分享
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随后，集团质计部、木业、炼钢、轧钢等6个单位分享了各自制定的“双提升”专项活动方案，大家围绕方案的核心点、可行性等方面展开了激烈的讨论，凝练出了“微课堂”、“合理化建议”、“管理标准化制度”等多个“好”点子。
赵汉庆主任对各单位“应知应会”培训考试和“双提升”活动方案进行点评，并提炼出“造氛围、转思想、重基础、讲案例、P重要和抓特征”18字重点。他指出，岗位“应知应会”测评活动是个很好的管理工具，各单位要将此坚持下去，建立考试的长效机制。他表示，几个单位提出的“双提升”专项活动方案中细节、亮点众多，对于能够触发大家思考的，鼓励各单位可以结合自身实际将其运用到作业现场进行尝试，在实践中总结经验。
微信公众号：河北文丰实业集团
文字｜王美艳
图片｜杨晓宇
美编｜李泽炜
审核｜文 清
