“提升”效果展锋芒 · 落实“标准”创佳绩
我们在行动
--文丰码头公司
严格落实“标准化”制度
门机工段丙班荣获集团
“安全标准化优秀班组”称号
实现了由量的积累到质的转变
2022年7月,文丰码头公司门机工段丙班荣获集团“安全标准化优秀班组”称号,实现了由量的积累到质的转变,在班组建设过程中写下浓墨重彩的一笔。
新年伊始,在码头公司总经理的带领下,门机工段紧随集团双提升管理步伐,各工段、各班组分阶段、有组织、有计划,有序推进落实标准化建设工作。其中,门机工段丙班仅用不到半年时间就脱颖而出,不仅员工拥有合格的操作技术,而且在班组管理、员工素养、团队凝聚力等方面均有建树。在这半年时间里,丙班全员从未发生安全生产事故,平均作业量、效率等指标均居各班组榜首,远超同行平均水平。丙班被评为工段内最优班组,成为部门乃至公司内的标杆班组,这既说明了“双提升”对生产管理具有正向赋能作用,也更加印证了“双提升”战略决策是具有科学性、指导性的,是势在必行的,是必须长期坚持的一项基本管理手段。
7月21日,集团“双提升”推进办公室主任赵汉庆一行到码头门机工段指导“安全标准化班组建设”工作,对文件资料、作业现场等进行查验,并以现场提问的方式随机向一线员工询问岗位作业指导书、岗位职责、安全管理职责等问题。整个过程,门机工段丙班得到一致好评,他们是标准化建设过程中的先行者,值得各工段、班组借鉴学习。
经上级的指导,门机工段也发现了自身的不足,认识到还有很大的进步空间,随即制定整改方案,按照要求有序整改,并举一反三,深入挖掘其他问题,为今后工作的开展打下坚实基础。
“双提升”工作才刚刚开始,门机工段就已经取得了阶段性成果,其他工段、班组也有信心做到迎头赶上、奋起直追。不知不觉间,“双提升”的种子已在文丰码头落地生根,期待它强势破土,茁壮成长。“双提升”的效果已初露锋芒,让我们紧随集团脚步,严格落实“标准化”制度,携手共进,共创佳绩!
微信公众号|文丰实业集团
文字丨胡乔文
图片丨胡乔文
美编丨李泽炜
审核丨文 清

