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立足新起点,迈上新征程丨岗位练兵添“动力”

立足新起点,迈上新征程丨岗位练兵添“动力” 文丰实业集团
2022-11-11
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导读:岗位练兵添“动力”


动力厂

一个月内11个岗位举办 15场“比武”

65MW汽机车间除氧器水位升高事故处理演练、冶修班组劳动竞赛比武、发电车间电仪作业岗位知识和实践操作大批拼……短短一个月的时间内,文丰特钢公司动力厂全厂上下齐动员,11个岗位共举办各种“比武”15场,在厂内掀起了一股“学、比、拼”的小高潮。

自10月起,为进一步落实特钢公司“激发全体员工的积极性、主动性、创造性”的工作要求,提升员工的技术水平,动力厂开展了全厂大比武活动,每个工段制定了具体的实施方案,动力厂全厂163人参加。


量体裁衣!每个岗位比武都“大不同”!

10月26日一早,动力厂发电车间维修班制作场地上,聚集了参加比武的机修工段员工 20 人,今天他们将要比试的是气割项目。为确保此次技能比武有序进行,早在月初,机修工段已经将拟定好的比武方案上交到了办公室,里面还详细制定了比赛规则和评分标准。技术到底如何,比赛场上显身手。参赛者们认真细致地按比赛要求,划线、气割,各项步骤有条不紊,比武场上火花四溅。由当班班长和工程师组成的评分小组也在一旁认真观看,对照评分表逐项记录着。

与此同时,在110KV变电站主控室内,电力工段的三名员工也在进行着比武,她们的比武项目是电气倒闸操作票的填写。比武按班次分两场进行,考试试题分为AB卷,由员工自行抽取题目,按照题目进行操作项目的默写。考试时间不长,试题也并不难,但员工对作业操作流程和规范要求掌握程度却能从她们的答题中一目了然。

不同于其他工段的比拼,动力工段在考核的基础上还设立了门槛,采用层层筛选的方式进行考核,对参赛人员提出了“两无一有”的参赛条件。只要是报名的员工必须满足“三班一个月内没出现设备故障停机及设备个人违章停机的事故”,“三班一个月内没有轻伤及以上安全事故发生”,同时“区域卫生、设备卫生要符合标准”这三个条件。随后对初步审核合格的员工进行安全操作规程的考核,合格后晋级进入模拟实践操作比武。

相对于其他工段激烈的比武、紧张的考试,冶修班组反倒是如往日一样平静,他们这次比武内容是优秀班组的评选,以工作量为标准,以产量指标核算出的产值为评选基本条件,由各班组长依据完工票进行申报工作量,工段负责汇总评比。

11个岗位就制定了11个不同形式、不同内容的考核比武方案,每个工段做到了量体裁衣,依据各自岗位的特点、工作内容制定贴合工作实际的比武。

“比武是为了提高员工的技术能力,然后把学到的更好的运用到工作中,比武方案的制定必须要贴合实际,这也是我们这次比武活动的一个基本原则。”动力厂办公室主任朱庆民说道。


提技能、展才华、再贯标,

本次比武带来惊喜三连!

自今年以来,动力厂共入职新员工158名,这次的比武不仅仅是为了让大家分个高下,更是一场大练兵,在比武的同时培训新员工,激励老员工,将更精湛的技术、更规范的操作传授给每一位员工,最终达到学以致用的目标。

发电车间主任苗建雷感慨到:“这次比武,员工的成绩是一方面,更重要的是员工能通过真实的岗位操作、技能比拼找出自己与规范的差距,找出自己与优秀员工的差距,现在不光我们车间,甚至是全厂学技术、学技能的氛围都特别高涨。”

大比武,除了提高员工技能,更是让各种技能、技术人才有了从后台走向前台的机会,让他们在“聚光灯”下展示焊接技术、岗位操作业务能力、应急情况处理能力,以比武的方式,让各岗位中的佼佼者脱颖而出,涌现出了如维修工状元陈广成、电仪工状元杨曙东、冶修优秀班组吴增涛班组等先进个人和先进集体。

这次大型的比武活动,虽然各个岗位比武考核的内容各有不同,但是所有比武的内容、标准全部来自于标准化作业指导书,说是比武,其实更是一个全面贯标的过程。

6月份,动力厂完成了所有岗位的标准化作业指导书编制工作,从7月份开始,利用两个月时间组织各班组分头培训学习,在9月和10月中动力厂又先后按两个批次对所有岗位全体员工进行了一个标准化作业指导书理论知识掌握情况的全面摸底,及格率达到了100%,优秀率达到了89%。

“我们是想再次利用这次大比武,打通员工的‘任督二脉’,让其不光会背,还要会用,同时不切合实际的东西我们也能及时修改,把贯标工作更扎实、更快速的推行下去。”动力厂厂长王玉龙介绍道。


-- THE END --


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文字|宋金玉

图片|杨晓宇

美编|李泽炜

审核|文   清

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