“应知应会”
8月23日，还不到早晨8点，文丰特钢六楼的会议室里已经坐满了前来参加考试的50多名特钢职工。考场内十分安静，只听见笔尖落在纸上摩擦发出的“沙沙”声，每个人都在低头奋笔疾书。几名监考人员轻轻地来回走着。
这是文丰集团开展的“应知应会”测评活动中特钢版块的第二场考试。
落实刘总要求 周密部署谋划
为落实“双提升”工作二季度总结会中刘总提出的要求，进一步夯实基层学习基础，在集团中形成赶、帮、超的学习氛围，自8月起，文丰集团开展了岗位“应知应会”测评活动。本次测评活动由“双提升”推进办公室组织，联合特钢、木业、新材料、资源综合利用四个版块共同完成。
本次集团责成“双提升”推进办牵头操持这项工作，目的一是提高各版块对这项工作的重视程度，二是帮助贯标各主责部门继续梳理贯标的流程方法。“以考试为原点向前延伸到选择考试重点、出题，向后延伸到试卷分析、进而找出不足、规划继续培训等等，这一套规范的动作做下来可以使贯标更加扎实。”推进办高媛副主任道出了测评背后的意义。
四版块联动 顺利完成测评
沿着这个思路，推进办起草了本次考试要求，总裁办四名同志加班加点、统一行动，分别负责四个版块的测评辅助组织工作，而本次“应知应会”测评的范围内容、人员比例、出题阅卷等工作则由四个版块自主进行。四个版块自行出具考试题目，并上交“双提升”推进办公室进行审核、留底。考试采取闭卷作答方式，题型包括填空、单选、多选、判断、简答等。
“本次测评公司要求全部由技术人员来组建题库，我们厂是由技术组3个职工组成的出题小队，出题的依据就是经过一轮修订后的岗位标准作业指导书。这次我们是一共用了两天时间，出了6套试题，题目选择的标准就是岗位基本的应知应会内容，比如操作流程、设备参数和轧制工艺，难度比较适中。本次测评题目全部是从这6套试题中抽选的。”来自特钢带钢厂的孟鹏宇介绍说，他是本次测评出题人之一。
“我们木业公司本次之所以选择测评重点岗位标准化作业，就是想借这次测评机会真正的摸下底，看一下基层对指导书具体掌握到什么程度，同时也再次强化岗位工的标准化作业意识，让广大职工对标准化内容再次温故知新。”木业公司“双提升”工作推进人员王桂艳说道。
上午9点多，已经完成答题的职工开始陆续交卷。动力厂动力工段维修工人郑玉明自信满满的走出考场“考的还可以，题目都是我们岗位标准化作业指导书里的内容，平时工作也一直在用，对我来说还算简单，但还是有两道题拿不太准，回去还得再看看。”
为了保证考试的公平、公正性，本次被考核人员初选名单由各版块根据考核内容自行推选相关岗位职工，并确定好抽取比例后上交“双提升”推进办公室，最终由推进办人员按既定比例在初选名单中随机抽取，最终形成了特钢204人、木业20人、新材料30人，资源综合利用60人的考核名单。监考队伍也由四个版块选派的专人，和“双提升”推进办公室人员一同组成。
以学促思、以思促行、以行促效
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出品：河北文丰实业集团融媒体中心
文：金玉
图：杨晓宇
美编：李泽炜
审核：文清
