备品备件是生产稳定顺行的物资基础与后勤保障，只有做好备品备件管理工作，才能保证设备的正常稳定运行。文丰特钢炼铁厂高炉维修车间通过加强对备品备件的管理工作，将备件管理成本控制在合理的水平范围之内，从而改善了该厂各项经济技术指标与备品备件消耗量，保障了正常生产，降低了库存，持续向降本增效目标迈进。
降低库存成本、备件消耗
为有效盘活闲置资产，高炉维修车间重点加强库房管理，将备品备件按使用周期、品种进行分类摆放，库存精细化盘点，计划按需报备，减少备件积压，节约资金占用，降低库存成本。同时，加强对设备点检和润滑维护工作，减少备件损坏几率，延长备件使用周期，间接节省备件成本。
树立节约意识，献计献策
高炉维修车间深入落实降本增效工作，每个岗位树立“点点滴滴降成本，分分秒秒增效益”的节约意识，养成“勤俭持家、精打细算过日子”的习惯，为企业生存发展努力献计献策，加快推进公司降本增效工作实现新突破，为企业高质量发展助力增辉。
河北文丰实业集团
图文|蔡鹏达
美编|李泽炜
审核|肖树宏
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